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早教机构 资源中心策划方案 早教机构简介 本早教机构是一家专业从事学前教育的公司，产品包括电视节目、培训、教材。目前，电视栏目《早教机构》在省卫视周一到周五黄金时段播出，教材及课程已经开发出音乐、舞蹈、科学、英语。我们以艺术类的课程开发为主，本着以游戏的教学方式打开幼儿的艺术之门，以艺术的教学模式启迪幼儿的多元智能。我们给孩子的是快乐，是循循善诱，是润物细无声式的滋养，使儿童在唱、跳、玩中得到智慧与能力的发展。 早教机构机构设置 课程中心 负责早教机构各学科的课程设计与教学活动安排 运营中心 负责早教机构的市场运营与品牌推广 资源中心 负责早教机构的各种资源开发、整合与利用 资源的主要种类 媒体资源 良好的媒体运营与合作，有助于早教机构广人所知，并树立良好的品牌形象。 学术资源 建立在课题研究基础上的产品开发可以使我们的产品具有更强的学术性与实践性。 客户资源 对客户资源的开发与维护，有利于增加客户对我们的感情，并可带来更多新的客户。 资源的开发与利用 媒体资源 早教机构网站 电视频道 微博 早教论坛 即时信息工具（QQ、飞信等） 资源的开发与利用 学术资源 专家学者及行政部门 科研人员 课题研究 实验区和实验学校 文献资料 资源的开发与利用 人力资源 学员 家长 培训教师 合作伙伴 投资人 早教机构网站 网站是早教机构对外宣传的一张大名片，网站资源的充分利用与开发有助于客户和潜在客户接近我们，了解我们，走进我们，成为早教机构的一份子。 卡酷电视频道 。大部分家长会选择给孩子观看电视，也会选择给孩子们观看少儿节目，我们可以更好的利用，积极开发维护我们同电视台的合作伙伴关系，这样也有利于我们未来向全国开拓业务。 微博 微博作为新兴媒体已经受到大众的广泛认可，并且有着广阔的社会基础。我们可以更好的利用这一平台，吸引客户，表达观点。 早教论坛 很多家长会在工作之余登陆各种有关早期教育的论坛，这些论坛不光是他们交流育儿经验的地方，也是他们分享生活尤其是有关孩子一切情感的场所。我们可以通过跟各网站合作的方式来开展广告宣传、活动策划等内容。 即时信息工具（QQ、飞信等） 即时信息工具的合理使用可以更好的拉近我们同客户之间的关系，及时解决他们在早教机构活动中遇到的问题。 专家学者及行政部门 专家的参与可以使我们的产品更具权威性。我们还可以专家讲座等形式来吸引更多与我们理念相近的目标客户。 行政部门的鼓励与支持可以使我们获得更有利的发展环境与资源。 科研人员 建立一支学术性强、科研水平高的科研队伍是顺利研发产品的基本保障之一。 课题研究 我们的产品除了面对家庭，也要面对广大一线教师，因此，结合“十二五”期间，国家以及教育等行政部门的要求，在有关行业专家学者的带领下，开展一项课题研究可以使我们的产品增加科学性，权威性。 实验区和实验学校 实验区和实验学校是检验我们产品学术性的最佳载体，也为我们将来向全国推广早教机构模式奠定坚实的基础。 文献资料 文献资料的及时收集与整理将最大限度的保护学院发展的每一个脚印，最终成为早教机构的珍贵回忆。 其它文献资料的整理将有助于我们了解他人，进而更好的发展自身。 学员 学员是机构最宝贵的资源，我们要通过努力，使学员们爱我们，恋我们。保护好学员资源，就是保护好我们的未来。 家长 吸引家长才能保证机构的生源。家长的参与，可以使他们更深入的体会酷豆的理念。因此，要保护已有家长的热情，并积极去吸引更多的家长带着孩子成为机构的一员。 培训教师 随着机构的发展，我们需要大量有经验，爱孩子，爱机构，认同机构教育理念的培训教师，优秀的培训教师是早教机构质的保证。 合作伙伴 我们在事业发展期，需要与大量的合作伙伴逐步建立互惠互利的关系，共同发展。良好的合作伙伴关系也有利于我们在市场上树立自身形象，开拓更广阔的市场。 投资人 随着业务的开展，我们需要更大的投入来完成我们的事业。吸引投资者的关注和参与可以成为事业发展的一种有效手段。 思路小结 以上只是一个资源建设方案的初步框架，还需要有更进一步的深化与细化，有些地方还需要建立相应的文件或制度。在发展的初期，有些是应该做好的，有些是可以在现有基础上等待时机逐步完善的。 早教机构有非常先进的理念，非常系统的课程，非常宽阔的平台，我