培训资料：陕西股份制企业联合会企业调查百问.docVIP

陕西股份制企业联合会企业调查百问 陕西股份制企业联合会根据当前的政策环境、资本市场以及企业发展的现状，针对企业面临的现实问题、发展中遇到的实际问题及潜在难题，将近期在陕西省股份制企业范围内，对股份制企业进行摸底、调查。对调查中企业反映比较强烈的问题，将向陕西省有关领导予以专题汇报，并邀请有关政府官员、专家、学者和企业老总组织专题研讨会，对存在的现实问题进行剖析，找出问题的症结所在，为政府决策提供翔实、科学的依据，并以此为契机，为企业创造良好、宽松的政策环境. 为此，请有关各单位和相关从业人员，认真阅读和回答《陕西股份制企业联合会企业调查百问》的有关问题,以利于联合会下步工作的顺利进行。答卷请寄回陕西股份制企业联合会秘书处。地址：西安市碑林区乐居南路秦晋商务大厦605室（邮编：710043）电话：029填表人 企业名称 所在部门 办公室电话 职 务 E - m a i l 联系地址 邮 政 编 码 请您在认为对的答案下划√ 1、您的在企业发展过程中遇到的最大阻力和困难是 ①资金困扰 ②技术创新 ③市场打不开 ④政策不明晰 ⑤机构不健全 2、您的企业是否存在资金问题 ①资金很充裕 ②能正常维持 ③资金非常紧缺 ④债务沉重 3、您认为解决资金问题最有效的途径是 ①银行贷款 ②上市融资 ③股权转让 ④民间借贷 ⑤私募 ⑥抵押担保 4、您认为企业贷款最大的困难是 ①无抵押物 ②无担保 ③企业资质差 ④企业信誉度低 5、您认为企业融资最大的困难是 ①无抵押物 ②无担保 ③企业信誉度低 ④企业包装不到位 6、您的企业的市场研发能力是否具有竞争力 ①有较强的竞争力 ②能应付市场的变化 ③能力较差 7、您认为您的研发队伍最缺乏什么？ ①优秀的人才 ②先进的设备 ③良好的管理机制 ④资金 8、在企业发展问题上，你最愿意选择那条道路？ ①把主打产品做大做活 ②开辟新战场实施多元化发展 ③主业做大，副业做活 9、对于一个快速成长中的企业，下列哪些问题是亟需解决的 ① 集成整合各环节系统，提高各业务部门间的沟通效率；通过集中管理业务流程，帮助管理层实时掌握业务进程迅速提升企业的生产力和效率；改善财务控制与公司治理；灵活扩展适应企业持续发展企业出资人明确、法人治理结构健全企业内部劳动、人事、分配三项制度改革企业科技创新能力明显增强企业资产实现保值增值，经济效益大幅度攀升。??经理股票期权制度是发源于美国的一种先进合理的激励约束机制可以不断吸引和稳定优秀人才增强企业凝聚力有利于降低代理成本有利于矫正经理人员的短视心理增对自己的约束力, 迫使他们努力追求企业利润最大化。优化资源配置改变企业治理结构调整经济结构中国股票市场，股票市场尚不能发挥其基本功能，即提高资源配置效率，帮助对风险和回报进行定价，以及为风险管理提供手段。股市的调整功能十分有限，难以发挥调整产业结构的作用。股市波动与宏观经济运行状况严重脱节，尚未成为经济运行的“睛雨表”。股价基本上不反映上市公司的经营业绩，难以给投资者提供较准确的信号。上市公司的行为异化，只顾“圈钱”，没有真正转换企业机制，企业效率普遍不高，给投资者的投资回报太少。信息披露极不规范，上市公司与证券公司及新闻媒体相互勾结，坑害中小股民。中介机构行为不规范，几乎是公司要怎么办就怎么办，提供假证据、假材料而不负法律责任。市场过度投机，换手率太高，暴涨暴跌的现象时有发生。市场参与者中散户所占比例太高，机构投资者太少。发行中的高溢价，客观上为投机气氛的盛行埋下了伏笔。市场分割，同股不同权不同利，国有产权过于集中，所有者缺位，不利于使公司接受各产权主体的监督，政府有可能凭借其占有高比例产权的优势向企业实施干预。股票市场的筹资功能小，股市规范不大。不可偿还性参与性收益性流通性价格波动性和风险性 按股东权力，可分为普通股、优先股和混合股表决权股票和无表决权股票 ②按票面形式，可分为记名股票和无记名股票，有面额股票和无面额股票。 按持股主体，可分为国家股，单位(法人)股和个人股。 按发行对象，可分为A股、B股、H股、N股、S股企业文化的表现形式主要有企业风尚企业民主企业形象企业价值观企业素质企业行为规范等。企业文化的功能 ①导向功能。它指明企业的发展方向，把企业职工引导到企确定的企业目标上来。提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度，增加品牌的附加值。凝聚功能。被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥其周围， 同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力激励功能。让企业职工有盼头，有奔头，让企业外部的合作者产生合作的动力，对消费者激发