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施工组织设计编制培训 培训提纲： 1.目前公司施工组织设计编制存在的主要问题 2.有关标准规范对施工组织设计的要求 3.公司对施工组织设计的总体要求 1.目前公司施工组织设计编制存在的主要问题 公司在建项目较多，但施工组织设计的编审普遍存在以下问题： 1.1施工组织设计编制没有针对性，不能指导工程施工。出现了原版复制投标施工组织设计、照抄、照搬其他工程的施工组织设计，甚至出现从网络下载施工组织设计的情况。 1.2施工组织设计编审普遍滞后。 1.3施工组织设计编制的文本格式不统一。 1.4施工组织设计编制的程序没有按照公司要求组织编制。 1.5施工组织设计不能为项目施工管理、成本管理提供支撑。施工组织设计的现状不利于项目部技术人员的成长。 2有关标准规范对施工组织设计的要求 2．1专项标准 《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009 《火力发电工程施工组织设计导则》国电电源[2002]849号 2．2标准中有相关要求或规定 《电力建设施工技术管理导则》（国电电源[2002]896号）第六章：“施工组织设计管理”分三节“编制目的、原则和依据，主要内容，编审和贯彻”对施工组织设计管理进行了明确的规定。 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）“附录A施工现场质量管理检查记录”中对施工组织设计、施工方案及审批进行了要求。 施工组织设计管理是项目施工管理的重要手段，是提高工程施工质量、保证施工安全的重要基础性工作，是抓好成本管理的有效途径之一，我们要抓好施工组织设计管理工作，编制出体现项目综合管理水平的施工组织设计。 《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）中对“施工组织设计”的解释：以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 从施工组织设计的定义不难看出，首先，施工组织设计要具有针对性，是以施工项目为对象编制的；同时，施工组织设计还要有指导作用，能够很好的指导工程施工。不具备“针对性”和“指导作用”的施工组织设计，就没有编制的必要，或者说编制了没有“针对性”和“指导作用”的施工组织设计，是没有意义的。施工组织设计是在工程施工前，项目管理层对项目施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的安排和设想，体现项目各项施工和管理的一项重要文件。 3.公司对施工组织设计的总体要求 《xxxxxxx公司技术管理办法》（豫建二政字[2009]25号文）第3.2条对施工组织设计的基本要求、编制程序、审批程序以及施工过程管理等均提出了明确的要求。对施工组织设计编制的内容也进行了明确的规定。 施工组织设计的编制内容包括十四项： （1）编制依据； （2）工程概况； （3）施工组织机构； （4）工程质量、进度、环境及职业健康安全、技术目标等； （5）施工部署； （6）施工进度计划； （7）施工方案及主要分部分项施工方法； （8）各项资源需用量计划(包括工程量、主要材料、劳动力及主要施工机具需用量)； （9）施工总平面布置； （10）主要施工组织、技术措施（保证工程质量措施、保证施工安全措施、保证施工进度措施、保证文明施工措施、季节性施工措施、降低工程成本措施、环境保护及绿色施工措施等）； （11）确定特殊过程； （12）新技术应用计划； （13）本工程适用的规范、规程、标准目录清单； （14）确定施工过程中所需各种记录。 施工组织设计管理是项目施工管理的重点，也是项目成本管理的重要手段。 3.1如何编制施工组织设计中各章节内容 施工组织设计体现了项目施工的技术、经济和管理等方面的内容。施工组织设计编制时“施工部署”“施工方案及主要分部分项施工方法”等要重点从技术的角度阐述相应内容，“各项资源需用量计划”要体现经济方面的内容，“施工组织机构”“主要施工组织、技术措施”等要侧重从管理的角度阐述相应内容。各章节具体编制要求分别叙述如下： （1）、“编制依据”的编写 《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）第3.0.3条编制依据共9项： 1）与工程建设有关的法律、法规和文件； 2）国家现行有关标准和技术经济指标； 3）工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4）工程施工合同或招标文件； 5）工程设计文件； 6）工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7）与工程有关的资源供应情况； 8）施工企业的生产能力、机具设备状态、技术水平等。 我们在编制施工组织设计时，列出的编制依据一般是1~6项的内容，列出的内容要具体。相关法律、法规和文件要列出什么法规和文件；建设单位对施工的要求文件名称、编号是什么。由于公司规定的施工组织设计编制内容的第十三章为“本工程适用的规范、规程、标准目录清单”，避免重复，编制依据中“国家现行有关标准”就不再逐