项目和项目管理-软件项目管理.ppt

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软件项目管理 项目和项目管理 本章目标 项目的概念和特点 项目管理的概念和过程 项目三角形 软件的概念和特点 什么是项目? 工作分为两类: 重复性、持续性的工作,称为运作。 独特性、一次性的工作,称为项目。 项目是为创造某种独特产品或服务所做的一次性的努力。 请判断下列工作是否是项目 学生上课 不是 学生准备ACCP第二学年结业考试 是 2002年韩日举办世界杯 是 银行周末照常营业 不是 项目的特点 一次性 项目有明确的开始时间和结束时间 。 独特性 项目要完成的是以前未曾作过的工作。 目标的确定性 过程的渐进性 成果的不可挽回性 组织的临时性和开放性 项目需要管理 项目的特点 项目对于企业生存和发展的重要性 项目需要管理 什么是项目管理? 项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。 有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,

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