青化砭采油厂机关部门工作职责.docVIP

青化砭采油厂机关部门工作职责 办公室 厂党、政工作运行的综合协调服务部门。主要职责： 负责制订办公室工作相关制度，统筹、协调机关各职能部门工作，指导厂所属各单位对各级政策、决议的落实工作。 负责起草或审核厂党政工作计划、报告、总结，公务、文书等文档业务管理。 负责厂内职工代表大会和党、政有关会议的筹备、组织、会议记录及决议、纪要等会议文件的起草、审核、协办及发放工作。 负责厂党政会议提案征集，负责督办厂党、政有关会议决定的贯彻落实。 负责厂上报、下发文件、材料的校对、打印和分发。负责上级单位和有关部门的来文登记、拟办、呈批和催办工作。 负责厂行政、党委和厂长印章管理及机要文书立卷归档工作。 负责全厂报纸、杂志的征订、分发及各类信函的收寄。 负责全厂计划生育工作的全面管理控制工作。 负责厂办公楼、多功能厅、职工活动中心的??合管理工作。 接洽厂信访工作，搞好协调妥善化解矛盾，处理纠纷。 负责厂来客、来访接待和食宿安排。 负责厂信息中心及通讯网络的管理。 负责厂档案室的综合管理，做好保密工作。 负责机关车队的车辆调度管理及其材料、燃料、修理费控制工作。 完成领导交办的其它工作。 二、计划科 厂生产建设经营计划综合管理部门。主要职责： 1、负责制订本厂生产建设的年规划、月计划、具体负责项目管理，统一管理、计划下达、项目论证、审报、立项等工作。 2、在上级管理部门的统筹安排下，负责研究本厂发展战略，编制切实可行的中长期发展规划。 3、负责编制厂年度、季度、月度生产经营计划和年度固定资产投资计划。 4、负责全厂各类计划的上报、分解、下达、检查、考核等工作。 5、负责厂投资项目审核、审批、报批和验收以及项目实施过程的监督检查工作。 6、负责上报全厂综合建议计划，下达专项工程、基建、油建等项目的实施规划。 7、负责厂综合统计和统计分析工作，指导各单位的统计专业管理及数据分析工作。 8、负责万吨产能建设投资额标准的细致分解落实工作，经济合理的完成各项生产建设任务。 9、对于各项措施，负责经济性评价的核实工作，确保计划的科学性、经济性和合理性。 10、完成领导交办的其它工作。 三、生产运行科 厂生产运行组织专业管理部门。主要职责： 1、贯彻落实厂生产运行管理的各项规章制度，参与本厂生产计划及长远发展规划的编制；坚决贯彻上级生产、安全、环保、节能等具体工作。指导、检查厂所属各单位的工作按计划运行。 2、负责对全厂生产组织的运行管理，参予各类作业的进度、质量、效能的监控。协调各单位之间的生产关系，维护高质高效的生产运行程序。传达发送生产指令，负责工作的落实和消息反馈。 3、协助经营管理部门和产能建设部门，搞好经营管理和产能建设。 4、重点搞好原油生产的日定额管理工作，以提高各类作业质量为标准，提高工作效率。 5、负责协调处理生产各环节的特殊事件，紧密搞好道路、电力、生产与辅助生产单位之间配合协同工作关系；应对突发事件，按轻、重、缓、急程度安排调度好生产。 6、履行生产总调度职能，形成以总调度室为中心，各采油单位及辅助单位为站点的全厂指挥调度系统，负责对生产进行指挥协调，根据生产计划和领导指示，行使生产指挥权。 7组织召开生产调度会、总结会，发现问题、揭示矛盾、总结整理出整改措施，实现产能建设、作业量相匹配、材料物流满足生产。 8负责厂原油交售、运输、调配、储存的管理，安排原油流向和流量。 9、生产运行科是全厂生产消息中心，负责编报厂生产日报表。履行全厂生产消息的收集、处理、反馈及落实工作。 具体为：各单位必须在每天8:30之前，将上一天油井总数、开停井数、事故处理井数、注水井数，原油产量、原油发油量、原油库存，工程作业量（探井、开发井、注水井）等方面生产数据上报到生产运行科总调度室，所汇报数据必须真实，可靠、有效，以便于对油田公司生产运行部的及时上报。 10、完成领导交办的其它工作。 财务资产科 厂会计核算、资产管理和财务管理部门。主要职责： 1、负责制订厂财务资产管理的有关制度，严格执行各项财务管理规定。 2、负责编制厂年、季、月度财务预决算报告和分析、调整、考核工作。 3、负责厂会计核算，编报财务会计报表。 4、负责全厂生产运行资金的管理与调配工作。 5、负责全厂资产的管理工作。 6、负责全厂税费核算、缴纳和有关协调工作。 7、负责全厂债权债务的管理和结算工作。 8、负责全厂成本的测算、分解和核算工作。 9、负责全厂财务管理和会计核算工作。 10、负责各种经济业务入帐前的审核和经济活动稽核工作。 11、负责财务信息的处理和反映，编写财务分析报告。 12、负责会计资料的收集、整理及会计档案立卷归档工作。 13、负责会计电算化管理工作。 14、负责财会人员的职业教育培训、考核评价和财会人员从业资格管理。 15、完成领导交办的其它工作