- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 7
安徽财贸职业学院
顶岗实习报告
学号 G0910447 姓名 巫佩蓓
班级 物业0901班 指导教师 朱清
2012届物业管理专业顶岗实习报告
一、实习单位概况
铜陵兴旺物业管理有限公司成立于1999年,注册资金50万元,具有物业管理国家资质,自公司成立开展业务10多年以来达到一定的规模,业务面有12个单位,近几年来业务翻翻增强,队伍也在不断扩大。
实习的第一个月,我想应该是我步入社会后学东西学的最多的一个月,因为刚刚到公司,对公司的很多情况都不是很了解,有些胆怯,也不敢多说什么,心里知道得只要多学多看多问就好了,对于才来公司的我对同事们也不是很了解,但我知道只要微笑就好。
清楚地记得来公司的第一个星期就是参观公司的各个地方,对公司的规章制度,组织机构,企业文化,必须得有一个大致的了解,这样才能更好的工作,所以到公司的第一个星期我好像什么事也没做,只是静静地坐在办公桌前看资料。一个星期后,我的领导开始给我安排工作了,就是整理业主档案和资料,开始绝觉得,唉!不就整理东西么,一点技术含量也没有,其实是我错了,这个工作看起来简单,但是一不小心就容易出错,所以还是要认认真真地做好,原来领导给我安排工作也是有目的,让我整理资料,第一,是磨练我的耐心,第二,让我了解档案的整理,让我对以后的工作有个初步地了解,这样后面的工作做起来就会比较得心应手了,领导真是用心良苦啊!第三个星期开始正式地安排工作了,我被安排在业务部做内勤工作,说的好听点叫行政助理,其实就是文员,毕竟刚刚工作么,其实已经很满足了,主要负责接电话,作好记录,及时向领导和各个部门汇报工作情况,加强与业主的沟通和协调。
通过这几个月的实习,我感觉自己变得充实多了,很多不会用的东西现在都会了,像使用打印机,复印机,传真机,扫描仪,等等,好多好多。将以前在书本学的理论知识运用到实践中,这样不断提高自己的认识能力,动手能力,沟通能力,为毕业后更好地工作做了很好的准备,非常感谢学校,感谢公司给我这个机会锻炼自己,磨练自己。
二、工作岗位与工作任务
岗位一:客服助理
基本任务与工作流程
1、接待业主来访和接听业户来电,解答业主咨询,受理辖区内业户投诉、维修、求助、咨询与收集业户建议,并做好相应记录;
2、受理业户投诉、报修、求助后,按照物业公司(管理处)规定,填写相关工作任务单交相关部门在规定时限内处理,并负责跟进、督促,直至完全解决,同时对业户进行电话回访;3、负责办理业户装修申请手续的办理;4、负责业户装修证件、住户证、业主证明、收楼与转名等事项的办理;5、负责有偿服务项目维修费的开单,并定期建帐;6、发生紧急意外情况,负责对业户的解释说明工作;7、负责完成上级领导交办的其它工作。
岗位二:物业管理部文员
基本任务与工作流程
岗岗位名称:物业管理部文员/ 岗位概要:主要负责物业管理部的档案管理、文字处理及部门间信息的上传下达。
: 1、负责协助当值前台客服助理接待业主来访、受理装修申请和各项办证业务;
2、负责本部门各类文件、记录、资料等汇总和管理,并按档案管理 HYPERLINK /hypx/List_177.html \t _blank 制度执行。
3、.负责部门会议的纪要工作。
4、.负责本部门的文函、报告等文件的处理、传递和下发工作。
5、负责汇总呈报部门月材料需用计划和月材料消耗报表;?6、负责本部门工作资料档案和业户档案的建立与管理;
三、物业管理工作中存在的问题与建议
一、工作中存在的问题
1、物业人员的形象不规范。包括服务人员的仪表、语言、行为形象。服务人员是第一时间与业主打交道的,因此,他们的给广大客户留下的形象则代表了公司的精神面貌。
2、规章制度不健全。主要包括对内(员工规范、岗位职责、奖罚机制)和对外(管理制度、业主公约、处理程序等)。
3、物业管理工作宣传不到位。
比如说维修基金的收取,在没有全部收缴齐之前,不要存在时间上的停滞,要无时不刻的向业主宣传到位,其中包括采用传单、报纸、宣传栏的形式。
4、服务人员的人性化意识不强。对待业主不够周到热情,有的甚至发生了口角。在实践的接触中,服务人员对答允业主的事情不能及时的处理,比如说报修,一拖再拖使公司的诚信产生了严重的危机。
5、物业经营收入单一,难以摆脱亏损的局面。举例说同发物业它的建成已有十几年的时间,大多数的公共设施已经老化,光靠1.1??的服务费亏损是在所难免
二、本人几点建议
通过在实习中理论的研究和实践的磨合,我认为这些基本的问题已经成为物业走向品牌化、从分散型经营到集约化发展的制
您可能关注的文档
最近下载
- 2025江苏苏州张家港市长江保坍实业有限公司招聘1人备考试题及答案解析.docx VIP
- 探讨TPACK理论在力学实验教学中的应用.docx VIP
- 2024-2025学年度工程硕士复习提分资料(名校卷)附答案详解.docx
- 江苏苏州张家港市长江保坍实业有限公司招聘笔试题库2025.pdf VIP
- 2025江苏苏州张家港市长江保坍实业有限公司招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解.docx VIP
- Oxford学习策略量表(SILL).doc VIP
- 山东发展投资控股集团有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 桌面应急演练评估表.docx VIP
- 麻醉患者的护理(护理课件).ppt
- 广汽本田-奥德赛-保修手册-锐·畅享版-GHA6480BAC6AHEV-奥德赛(混动版)维修保修手册.pdf VIP
文档评论(0)