CAXICTERP技术对敏捷制造战略决策的调节效应.pdfVIP

管 理 工 程 学 报 V0l_26．No．1 JournalofIndustrialEngineering／EngineeringManagement 2012年 第 1期 CAX．ICT／ERP技术对敏捷制造战略决策的调节效应 杨 洋 ，石春生 ，田也壮 ，谭惠民 (1．哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江 哈尔滨 150001；2．香港理工大学工业 中心，香港 九龙 红砌) 摘要 ：本文从战略的市场观 出发 ，探讨敏捷制造战略 的决策机理 ，以及数字化制造技术对 决策模型 的影响 。 通过对敏捷制造战略、制造战略一致性 、使能技术等理论的研 究 ，本文认为竞争优先权在市场环境认知对敏捷制 造战略的作用 中不仅仅起到了间接效应 ，还有可能起到中介效应。而且企业数字化制造技术和信息技术的应用程 度对于敏捷制造战略的决策起到了调节作用。在理论假设的基础上 ，本文构建 了结构方程模型，包括市场环境认 知对敏捷制造战略的总效应模型，以及竞争优先权的 中介效应模型。在 国际制造业战略调查 2005 (International ManufacturingStrategySurvey，IMSS1V)的支持下，本文对假设进行验证分析 。实证结果显示 ，竞争优先权具有显 著的中介效应 ，甚至是完全 中介效应。而数字化制造技术和信息技术 的应用程度 ，也对敏捷制造战略 的决策起到 了显著的调节效应。 关键词 ：敏捷制造 ；数字化制造技术 ；信息技术 ；市场环境认知；竞争优先权 中图分类号 ：F272．3 文献标识码 ：A 文章编号 ：1004—6062(2012)ol一0068—10 0 引言 另一方面也说 明了先进制造技术和信息技术对敏捷制造 的 1988年美 国通用汽车公司和里海大学的雅柯卡研究所 实现具有重要 的影响。因此 ，本文将从市场环境人手来研究 共同提 出振兴与发展美 国制造企业 的战略——敏捷 制造 敏捷制造战略的决策问题 ，同时还要研究数字化制造技术和 (AgileManufacturing)，得到了美国国家科学基金会、国防部、 信息技术对敏捷制造战略决策的调节效应 ，进而剖析敏捷制 商业部和美 国高级计划研究局等政府部 门和美 国200家大 造 战略的决策机理 。 公司和高校的支持。此后 ，美 国又推 出了著名的报告 《2l世 纪制造企业战略》…。报告认为，面对 日趋丰富且不断变化 l 敏捷制造战略的决策路径 的客户需求 ，美 国企业如果不能及时加 以满足，就会失去它 1．1 敏捷制造战略 们原有的市场份额；而且要做到及时加 以满足，单靠某个企 敏捷战略是企业为敏捷性开发而设定的具体的、执行性 业的内部资源调整又感到能力不足。在此背景下如何增强 的、具有较强操作性 的制造 目标 ，为企业敏捷制造 的实施确 企业的应变能力就成为企业提高竞争力的关键 。报告中将 定了明确 的发展方 向。Monker认为敏捷制造是为了对突然 企业的应变能力定义为敏捷性。 和未预期的竞争环境变化做出快速响应 ，并提供客户所需 的 作为企业战略层面的开发行为 ，敏捷制造 战略 的制定与 产品和服务 …。Cho等指 出敏捷制造表现 了企业通过对消 实施 ，首先就要 明确其外部驱动要素、战略 目标、使能技术等 费者定制 的产 品，以及服务驱动的不断变化 的市场 ，做 出快 内外部相关要素之 间的关联关系。2Gunasekaran和 Sharifi 速、有效地响应 ，在连续的、未预期变化 的竞争性环境 中生存 等学者均尝试从外部驱动、战略和使能技术相结合的角度对 和繁荣 的能力 。在一个持续和不可预测 的变化竞争环境 敏捷制造战略内外部的关系进行分析 ，并认为这是企业敏捷 中，企业只有通过提供客户化 的产品和服务 ，以及对变化 的 制造开发所必须解决的基础性工作 ’ 。Cheng、Sheridan总