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考察施工单位案例分析 招投标业务培训之考察篇 投标单位的资格要求： 必须是品牌和综合实力全国30强单位、本省前5强或国际著名品牌和企业,确无全国及全省行业排名的，入选企业应为行业领先企业。 考察必须公司领导带队 根据需要由集团主管招投标的总裁助理或以上领导（各地区公司由地区公司负责人）带队（征召小组各成员部门选派考察人员组成的）对最终入围单位进行考察。 考察注意事项 1、参与考察人员必须认真、负责、实事求是、公平、公正 ，考察回来每人独立写考察报告； 2、见面是否是考察单位的第一负责人，公司在职人数（如社保人数）和建造师数量 ； 3、洽谈时如认为对方合格，需把本次招标文件内容与对方讲清楚，以免发标后不回标，顺便也了解对方的付款方式，以及该行业惯例； 4、审核资质文件原件有效性，查看合同原件留意签约人和该项目的项目经理； 5、考察工程现场必须有合同，要求该项目的项目经理在现场介绍等； 6、留意转包挂靠现象，主要从管理人员数量（社保清单）、业绩和交谈中发现； 7、仔细观察每个细节，客观、公平、公正地分析疑点，注意收集证据，以事实说话。 合格单位的评判 根据考察数据“年产值、职工总数和建造师数量、典型业绩以及现场管理、施工进度和质量”的分析，评判其规模、实力和运作模式（转包挂靠现象），确定其合格与否。 考察报告 考察回来两天内，考察小组各成员单独写《考察报告》（格式不限，最好是PPT，有图片），内容要涉及：见面人员、资质文件年审情况、规模、产值、在职职工人数（社保人数、项目经理）、考察工程的评价、对该企业的考察结论等。 下面以一些典型案例的分析来详细介绍考察过程 一、招标项目：重庆公司—外墙保温工程 二、确定考察单位 根据《招标立项意见书》和《工程概况》，制定合格单位标准：资质要求和合作区域，指出该工程的特点，搜索单位的要素，发《搜集单位通知书》。在完成单位的搜集，领导筛选确定拟入选单位，发正式公函联系后，汇总拟入选单位联系情况，填写《入围单位联系情况表》报批。批示先约见，约见时有意向的单位表示暂不方便来广州见面；后领导批示考察有意向入围单位。 三、确定考察小组组长、成员和行程安排 根据领导批示，通知征召小组各成员部门选派考察人员，安排较省时的考察行程，填写《考察时间安排表》报批，确定考察小组组长：***总裁助理；组员：**（材料公司）、**（设计院）、***（招投标中心）；考察时间：2008年11月5日—9日。 四、与考察单位确认考察日期，明确考察内容 1、逐个联系考察单位，确认考察日期。 2、明确考察内容：要求与考察单位的第一负责人见面；考察办公场所、生产基地以及工程现场；准备好公司的“营业执照副本、资质证书、安全生产许可证、社保清单和近两年三份典型业绩合同的原件”，并备一套 “营业执照副本、资质证书、安全生产许可证、社保清单、近两年的典型业绩合同（首页和签名盖章页）的复印件（盖章）、近两年的业绩清单和《企业基本情况表》”资料。 五、考察前准备工作 打印《考察时间安排表》（招投标部门一份），考察人员名单及手机号码（考察小组人手一份），准备集团宣传资料（每个考察单位一份），订票和订酒店，通知考察人员出发时间和地点。 六、详细介绍考察过程 我们以“重庆宝恒建筑保温工程有限公司”的考察为例，详细介绍考察过程，考察的内容和需了解的情况，不同工程有不同的考察内容和需了解的情况。 （一）、考察生产基地——规模、管理、技术、质量、生产能力 为节约时间，我们于6日晚看完“重庆柯维尔保温材料有限公司”后，就近先考察“宝恒”的工厂，厂房建筑面积约2000平米，日产1万平方（150吨），无检（试）验室，产品是送检或政府监督部门抽检，有检验报告。 生产聚苯颗粒保温材料没问题，产能满足要求。 （二）、考察工程现场——在建工程（管理和进度）和已完工程（质量） 7日早上去考察他们的工程，先看“金阳罗马假日”，该项目只是材料供应。后考察“锦绣江南”，该项目包工包料，刚完工，做完保温后外墙贴瓷片，没有明显的质量问题。 （三）、考察办公场所——人员和资料 之后考察公司办公场所，是住宅改写字楼，地址：重庆市江北区金源路15号（君豪大饭店后侧3号楼201室），与营业执照地址相符（有些单位是不同的），办公面积约100多平米，现场有6人，查看资质文件原件。 1、营业执照副本：上年度已年审； 2、施工资质：2008年2月1日取得“防腐保温工程专业承包暂叁级”《资质证书》，证书编号：B3134050010514； 3、产品证书：“重庆市建筑节能技术（产品-胶粉聚苯颗粒外墙外保温系统）”《认定证书》，有效期2006.4.27-2009.4.26； 4、无《安全生产许可证》； 5、合同原件三份（其中两份是考察项目）：“金阳罗马假日”是材料供应合同；“锦绣江南6#楼外