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财务黑洞无情-消灭漏洞有道(森涛培训).pdf
财务黑洞无情-消灭漏洞有道
2012年4月13-14日 深圳 | 2012年4月20-21日 上海 | 2012年4月27-28日 北京
2012年6月09-10日 深圳 | 2012年6月15-16日 上海 | 2012年7月06-07日 北京
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【授课对象】公司股东、董事长、经理以及企业其他中高层管理人员。
【参加费用】¥2800元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)
【课程咨询】400-033-4033(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)
此课程可根据客户需求提供内训服务,欢迎来电咨询。
《财务黑洞无情-消灭漏洞有道》内容纲要(森涛培训)
● 课程背景:
邓老师告诉你:如何发现财务健康的DNA密码
如何做到:消灭财务漏洞 避免财务黑洞 确保经营成果
中国企业财务黑洞问题诊断与防范行家,消灭财务黑洞专题研究第一人。
用百度搜索“消灭财务漏洞”6个字达260多万条,影响巨大!
用谷歌搜索“邓鸿老师”4个字达到1000多万条,是否徒有虚名?
● 培训目标:
1、 企业财务黑洞是由多方面因素造成的,财务黑洞的封杀要有专业指导、丰富的实践
经验和恰当的方式方法。
2、 企业的财务工作好坏不单只是财务部的事情,是企业综合管理水平的体现。邓老师
以自己多年所经历的,许多老板用昂贵的金钱甚至是生命为代价所换来的丰富案例,策
您警醒,让你吃人家之堑长自己之智。
3、 经常听到会计人员抱怨:老板不重视财务。你不妨请你的老板来听一场邓老师的《
消灭财务黑洞》的课程,也许是你送给老板的最好礼物!也是给自己工作的最好帮助;
经常听到我们的会计抱怨:同事不配合、不理解、不支持我们的财务工作。你不妨建议
老板请邓老师去给你的公司全体员工上一堂《消灭财务黑洞》的课程,你的工作环境是
不是会得到显著改善?你不妨试一试?
课程100%为落地可操作的方法与工具,绝对实战、实效、实用!
● 授课方式:
专题讲授、互动交流、案例分析
● 课程大纲:
序言:
1、 什么是黑洞?
2、什么是财务黑洞?
3、织网与补网
一、财务黑洞的八大原发病毒
(一)收款黑洞
1、常规收款手段为什么失效?
2、货款要不回为什么还要倒赔钱?
3、案例:合同纠纷背后的货款欺诈陷阱
4、消灭财务黑洞:
A、结合案件一些证据和日常单据明白问题在哪里?
B、如何解决和防范诊断出来的问题?
(二)付款黑洞
1、公司有没有资金紧张的时候?资金紧张怎么办?你是怎么做的? 为什么说你的做法
是错误的,是在自己制造财务黑洞,或者说是自掘陷阱!
2、错误表现在两个极端:
(1)一个极端是忽悠、再忽悠(有的)到骗;
(2)另一个极端是扛、死扛、扛到死,把自己弄得很悲壮
3、消灭财务黑洞:
(1)惨淡经营、死扛、扛到死有没有必要?
(2)提供两种解决办法,供参考:
办法一、你能不能挑出可以帮助你暂时渡过难关的那些供应商?暂时继续占用一
下人家的资金。
办法二、有没有第三条路可走?第三条路怎么走?
案例:企业暂停经营撇债
(三)税务黑洞
1、内外两套账,为什么税务一查一个准?
2、是什么原因? 因为有三道坎迈不过去:
第一道坎:合同与账本,两张皮不黏!
第二道坎:资金账户似迷宫,剪不断来理还乱
第三道坎:账实要相符,神仙也犯难
3、面对三道坎,你是不是就束手无策?
消灭财务黑洞,道在哪里?
案例:桌上放收款单据的故事的后续故事
(四)投资黑洞
1、投资前-- 练就火眼金睛
问题:
(1)没有看清合作方,搞清楚其真实意图,让表面现象所迷惑;
(2)对产权状况不清,盲目投资;
(3)公司收购的两大猫腻 如何识破猫腻?避免陷于巨大财务黑洞?
2、投资合作中-- 给我一双慧眼,不要聪明人办傻事
问题:
(1)是投资入股还是借款?
(2)问题形成后处理方法要得当
3、投资后-- 半睁半闭眼睛,要吃小亏避免上大当。
(五)融资黑洞
1、不懂融资,要多作功课,不要犯吃饭不看菜,裁衣不量体常识错误。
表现:
1、喜欢包装,“临时抱佛脚”
2、盲目相信中介,迷信能人和关系
功课之一:企业所处的发展阶段不同融资渠道有别
功课之二:用好企业现有的有效资源是融资的关键。
功课之三:认识资金和其能够提供的金融产品,不要做瞎子摸象。
2、 为了融资而融资 ,一条道走到黑
表现:
a、抛开实业玩概念;
b、盲目相信过度包装。
3、企业在融资时如何防骗 ?
(
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