金堂项目规划建议.ppt

金堂项目商业部分 规划建议 第一部分：经典案例剖析 项目信息卡 占地面积 一期占地30亩 建筑面积 一期约10.3万㎡（纯商业） 容积率 4.49 绿化率 11.8% 建筑形态 裙楼+高层 面积区间 30-35㎡ 车位数量 731个 业态规划 21层写字楼 25层精装公寓 16层LOFT公寓 4层商业中心 项目在售 公寓2万平米（全部推出） 商业6万平米（推出3万㎡） 产品均价 精装公馆：6500元/㎡ LOFT公寓：7500元/㎡ 商业中心：一楼4万元/㎡ 二楼2万元/㎡ 缤纷时代广场—基本信息 写字楼 精装 LOFT 写字楼、公寓、商场均衡发展模式 缤纷时代广场——商业规划 商业规划（每层约15000㎡） 引进商家 所在楼层 所占面积 人人乐 1-2层 13000㎡ 金逸影院 3层 3000㎡ 宝岛眼镜 3层 待定 先锋健身 4层 待定 味千拉面 1层 待定 1、招商情况：项目自09年底开始招商，招商历时约半年。 2、商业销售情况：10年8月开盘，截止目前…… 推出的1-2层商业带租约，已销售约1.3万平米，剩余约4000㎡，3-4层商业待售。 推出的约2万平米精装公寓及LOFT公寓，已销售90%，现处于尾盘销售期。 项目主要客户为新都私营企业主，年龄在30-50岁，置业目的为投资 缤纷时代广场——客户分析 缤纷时代广场——推广分析 来访以朋友介绍及路过为主，宣传有效渠道为户外大牌 当月所作推广 渠道 投放次数 备注 报版 2次 半版 夹报 4次 商报 户外 1次 更换 短信 8次 5万/次 缤纷时代广场——策略分析 1、招商策略：首先引入主力店，以主力店的商业辐射力吸引其他商家的加盟。 2、开发策略：（率先实现现金流，其次拔高项目形象，最后实现价值最大化） 首先推出LOFT、精装公寓及一二楼商业，以半年时间销售90%，快速实现现金回流： 项目下批次预计推出写字楼，从而实现项目档次的整体拔升； 项目三四楼仍处于招商阶段，将在招商完毕后，带租约销售。 3、营销策略： 开盘前半月利用媒体对客户进行信息轰炸； 开盘后推广力度下降，以提示性推广为主； 发展商实力一般，对现金流要求较高 恒创·蜀都广场——项目信息 项目信息卡 占地面积 约112亩 建筑面积 15万㎡（7.8万㎡商业） 容积率 4.6 绿化率 26% 建筑形态 裙楼+高层 面积区间 46-96㎡ 车位数量 772个 业态规划 13-19写字楼 5-12层酒店 1-4层商业中心 项目在售 带租约酒店约8000㎡ （10年，回报率8%） 产品均价 精装酒店公寓：7000元/㎡ 住宅底商：19822元/㎡ 以商业为核心功能的发展模式 商业规划（每层近1万㎡） 引进商家 所在楼层 所占面积 新鲜生活超市 -1层 近5000㎡ 太平洋百货 1-3层 近2.5万㎡ 国美电器 2-3层 近3000㎡ 歌城 4层 近500㎡ 电玩城 4层 近800㎡ 朋友咖啡 4层 近400㎡ 嘉裕影城 4层 约3000㎡ 天悦酒店 5-12层 约8000㎡ 1、招商情况：项目自08年底开始招商，招商历时约1年。 2、商业销售情况：10年7月开盘，截止目前…… 推出的5-12层酒店式公寓带租约，约160户，目前已销售完毕。 推出其住宅部分的底商，总面积约6200㎡，目前以销售完毕。 恒创·蜀都广场——商业规划 据了解，项目90%为投资客，而投资客以郫县区域内客户为主，达到90%以上。 缤纷时代广场——项目简析 恒创·蜀都广场——客户分析 恒创蜀都广场——策略分析 1、招商策略：引进大型主力店，吸引娱乐配套入驻。 2、开发策略：（招商先行，以商业营业拔高项目档次，现金流与形象并重） 起招商成功后在项目开售前迅速实现商业经营，不仅使项目配套完善，而且拔高了项目形象： 项目首先推出带租约的酒店式公寓及住宅底商，并以半年清盘，实现了项目现金流； 在项目实现配套及形象的完善后，预计推出住宅，从而挖掘住宅价值最大化。 据了解项目写字楼及酒店下的商业仍在招商，预计将会带租约销售。 发展商实力雄厚，以实现最大价值为首要目标 项目信息卡 占地面积 约519亩 建筑面积 100万㎡（22万㎡商业） 容积率 4 绿化率 30% 商业建筑形态 两栋高层，一栋高层+裙楼 面积区间 待定 车位数量 待定 业态规划 约8万㎡商务公寓 约7万㎡甲级写字楼 约2万㎡酒店 约5万㎡商业中心 公寓 写字楼 酒店 商业中心 绿地·国际花都——客户分析 以写字楼为核心功能的发展模式 商业规划：裙楼共5层（预计面积约1万㎡） 引进商家 所在楼层 所占面积