新奥集团会计管理制度.docVIP

新奥集团会计管理制度 （试行） 1 总则 1.1为有效落实集团财务管理思想,促进会计人员队伍建设，加强集团公司的财务管理，提高企业的控制能力，制定本制度。 1.2本制度根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》，结合公司的实际情况制订，本制度未说明的特殊事项遵照相关法律规章执行。 1.3本制度适用于集团公司及所属各成员企业。 2 财务管理体制 2.1集团实行高度集权的财务管理体制，财务部门全面参与企业经营管理活动。 2.2集团公司拥有财务管理制度的制订权、审批权及检查权，集团公司建立健全统一的财务制度体系，所属成员企业必须严格执行；在集团公司制度框架下，成员企业可根据具体情况制订本公司财务制度，但必须报经集团公司批准。 2.3集团公司对成员企业会计实行统一管理，包括招聘、任岗任职、调动培训等。 2.4集团公司对所属成员企业的财务管理实行合理授权。 2.5集团公司通过严密的财务内部稽核和审计，对企业财务工作进行监督检查。 3 组织与职责 3.1集团公司财务工作实行总经理领导下的总会计师负责制，集团公司财务部负责集团公司及各成员企业的日常财务管理工作。 3.2总会计师的权责 3.2.1参与制订集团公司中长期经营战略和年度经营计划，参与企业兼并、新产品开发、技术改造、科技研究等方案的制订和重大经济合同的研究、审查。 3.2.2组织编制、监督执行公司及各企业财务收支计划，拟