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政府採購法 3.營建工程契約 大綱 營建合約 設計合約類型 營建管理顧問合約 工程合約類型 合約類型選擇與風險分攤 工程合約內容 合約中成本相關事項 營建合約 營建合約包括以下類型 設計合約 工程合約 營建管理顧問合約 設計合約類型 設計、監造契約 工程業主(委託人)與建築師工程顧問公司(受任人)之間，為了完成某特定之設計及監督其建造過程所簽訂的明確協議，協議中載明相互間的權利與義務關係。 設計合約類型 工程複委託契約 建築師受工程業主委託進行建築設計時若須其他顧問如結構、水電、空調、帷幕牆等之協助以完成其工作時，常需將專業部分交由其協力顧問處理；此時，建築師因與協力顧問發生契約關係而需簽署「工程複委託契約」。 設計合約類型 設計合約之計費方式 服務成本加公費法 建造費用加百分比法 按月、按日或按時計酬法 總包價或單價計算法 設計合約類型 服務成本加公費法 直接費用 直接薪資 管理費用 其他直接費用 管理費 公費 風險 利潤 稅捐 設計合約類型 建築物工程技術服務建造費用百分比 設計合約類型 營建管理顧問合約 Construction Management (CM) A project delivery system that uses a construction manager to facilitate the design and construction of a project by organizing and directing men, materials, and equipment to accomplish the purpose of the designer. A professional service that applies effective management techniques to the planning, design, and construction of a project from inception to completion for the purpose of controlling time, cost and quality, as defined by the Construction Management Association of America (CMAA). 營建管理顧問合約 CM at Risk Construction management at risk, or CM-at-risk, is similar in many ways to a design-bid-build approach. The CM acts as general contractor during construction, assuming the risk of subcontracting the work, and guaranteeing completion of the project. A distinct advantage of CM-at-risk is that the client receives pre-construction services such as schedule, budget, and constructability reviews. 營建管理顧問合約 機關得委託廠商承辦專案管理技術服務之項目 (機關委託技術服務廠商評選及計費辦法) 一、規劃與可行性評估之諮詢及審查： （一）計畫需求之評估。 （二）可行性報告、環境影響說明書及環境影響評估報告書之審查。 （三）方案之比較研究或評估。 （四）財務分析及財源取得方式之建議。 （五）初步預算之擬訂。 （六）計畫綱要進度表之編擬。 （七）設計需求之評估及建議。 （八）專業服務及技術服務廠商之甄選建議及相關文件之擬訂。 （九）用地取得及拆遷補償分析。 （十）資源需求來源之評估。 （十一）設計準則及綱要規範之審查。 （十二）其他與規劃與可行性評估有關之事項。 營建管理顧問合約 二、設計之諮詢及審查： （一）各專業服務及技術服務廠商之工作協調及督導。 （二）材料、設備系統選擇及採購時程之建議。 （三）計畫總進度表之編擬。 （四）設計進度之管理及協調。 （五）設計、規範與圖樣之審查及協調。 （六）設計工作之品管及檢核。 （七）施工可行性之審查及建議。 （八）專業服務及技術服務廠商服務費用計價作業之審核。 （九）建造與設備發包預算之編擬及審查。 （十）發包策略及分標原則之研訂或建議。 （十一）文件檔案及工程管理資訊系統之建立。 （十二）其他與設計有關之事項。 營建管理顧問合約 三、招標發包之諮詢及審查 ： （一）招標文件之準備或審查。 （二）協助辦理招標作