合生创展2012年度天津合生·君景湾项目营销策略总纲.pptVIP

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  • 2017-09-25 发布于海南
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合生创展2012年度天津合生·君景湾项目营销策略总纲.ppt

基于明确项目整体定位 “滨海核心优质生活高地” 2012全年营销策略安排 营销阶段划分: 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 Loft样板间具备展示条件 实楼样板间具备展示条件 客户策略 高端产品 复合大盘 现场体验 品牌红利 2012年度 1/9#开盘 加推8# 加推loftA 加推loftB 加推2#114户型 销售阶段 蓄水期 开盘强销期 集中加推期 顺销期 主诉价值 前期老客户着力维系 聚焦首开 疯狂揽客 持续储客 冲量任务 老带新与 揽新并行 客户 答谢 客户牵引 改善唯一之选 高端体验感受 复合产品线大盘价值 品牌、感恩 加推7# 营销关键举措: 1、树形象:承接首年形象,快速对位成熟客户改善需求,跳脱蓝海竞争 2、精活动:“君景湾·生活之美”贯穿全年价值体验主题 3、重体验:内外场关键包装,让客户在案场感受知晓项目热度、感受空间魅力、畅想圈层生活 4、挖渠道:针对性渠道精准营销,小花费,大收获 关键举措一:清晰的高端形象,快速聚焦成熟客户改善需求 居于城,收藏繁华盛景 年度推广主题 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 推广诉求 塑区域、拔调性 复合大盘 现场体验 品牌红利 2012年度 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

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