长沙湘雅百合望城项目营销推广策略性思考.pptVIP

转换一个角度,邂逅一个全新世界~ 整体营销节点建议 根据贵方提供的工程进度规划资料，结合敝司的市场经验，对项目的主 要营销节点建议如下： 项目工程开发分期建议 项目一期整体分两组团开发： 第一批开工建设：北组团1－7＃栋 第二批开工建设：南组团8－16＃栋 项目销售分期建议 配合工程开发次序规划,项目销售分期配合为: 项目分南北两组团推售,先推北组团(1#—7#),后推南组团(8#—16#); 本次提案，我们暂时只先对北组团住宅分货推售进行规划; 根据各栋户型配比情况和基本销售原则,北组团推售分四批次进行: 根据项目的工程进度，项目一期的整体营销推广可分为以 下四个阶段: 时间节点：2008年1月～5月 推广目的：树立本项目鲜明、唯一的项目形象，在项目尚未面市 前，达到先声夺人积蓄客户的市场效应 重要事件：08年1月—项目入市; 08年5月—营销中心开放. 宣传主题：南湖·假日国际名城 ——南湖上,谁将领舞中央? 第二阶段：内部认购 时间节点：2008年5月～9月 推广目的：面向关系客户，通过产品说明会等形式进行部分单