原创力文档- 17
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- 2017-09-25 发布于江苏
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目 录
1. 定位策略的把握 4
1.1. 定位的基准原则 4
1.2. 定位的逻辑结构 5
2. 核心问题的提出 6
2.1. 如何与赣江相得益彰 6
2.2. 如何让项目站在更高的开发层面 6
2.3. 如何实现价值最大化 7
2.4. 如何引导产品出彩 7
2.5. 如何最大限度打造中高档住宅品质 7
2.6. 如何利用五星级酒店的有利资源 8
2.7. 如何利用甲级写字楼的有利资源 8
2.8. 如何利用一期建成的商业 8
3. 项目评价 9
3.1. 项目概况 9
3.2. 技术资料 9
3.3. 四周景致 10
3.4. 周边配套 12
3.5. 交通条件 13
3.6. 街区功能 14
3.7. 总体评价 14
4. SWOT分析 15
4.1. S 优势因素 15
4.2. W劣势因素 17
4.3. O机会因素 17
4.4. T 威胁因素 18
4.5. 矩阵组合分析 19
5. 项目定位 20
5.1. MCTR定位推导思维模型 20
5.2. 市场定位 25
5.3. 物业形态定位 30
5.4. 价格定位 33
5.5. 客户细分 35
5.6. 客户定位 37
5.7. 户型定位 41
5.8. 建筑风格定位 43
5.9. 形象定位 45
5.10. 文化定位 49
5.11. 案名推介 52
6. 项目发展建议 54
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