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项目风险分析 风险分析 项目存在一定的不可预测性和风险。风险的分析要根据当地的实际情况,预测当地开展干预或关怀活动可能存在的对项目目标实现的不利因素或事件。 风险应对 针对可能发生的不利因素或事件,提出避免发生或发生后的解决、补救的有效措施。 标书点评: 项目风险分析(项目执行过程中可能存在哪些风险,避免和解决风险的有效措施) 例1 1)项目组成员及志愿者流失----及时发现并补充新的成员 2)项目工作人员能力不足——加强内部学习,外部交流 3)项目经费不足——严格经费控制,注重整合其他资源 项目预算 项目经费预算:预算是一个财务计划,它详细地说明项目实施所需要的资源,根据项目申请拟开展活动的需要,实事求是的作出明细预算,包括支出依据,即每一活动可能的支出条项的单价×数量=金额,再合计每一项目活动的预算构成项目申请总经费数;并可以按照项目相关规定作出不超过总经费5%-10%的不可预见费,避免实际支出时可能发生的、没有预算到的、需要开支的经费增加情况。 项目预算的作用 估计各种类型的费用,以及项目活动需要的数目 项目实施期间,预算将有助于指导费用的支出 为对项目费用的监督使用提供一个依据 制定项目预算应注意的问题 1. 项目所有活动需要的费用都要被包括 (项目活动经费60%、项目管理经费35-40%: 人力资源管理60%、办公室管理 、托管经费5%) 2. 当你不能十分准确地确定费用时,一定要做出估算。 3. 在总的费用下,对所有具体的支出应分类详细计算 4. 应与项目的所有活动保持一致 5. 尽管预算只是一个预先的计划,但估计数一定要实际。 标书点评例 时间 活动内容 预算 (月份) 支出类别 单价 数量 合计(元) 2012 项目启动使用国家标准调查问卷调查 被调查目标 4000 1 4000 6月 100名IDU并分析写出基线调查状况 人群调查费 调查人员 1500 1 1500 劳务费 资料费 100 1 100 申请机构情况 机构注册情况 机构主要服务人群及工作领域 机构工作人员基本情况 机构近2年开展的艾滋病防治工作情况(包括正在开展的活动) 曾合作开展艾滋病防治工作的机构(国际机构、疾控中心、各类社会组织、学术机构等)情况 合作机构经费托管机构意见并由负责人签字和加盖机构公章 项目和机构负责人签字 本机构或经费托管机构账户信息 祝 你 成 功 谢谢! * 项目申请与申请书撰写 郑世凡 2012年5月26日 概念 项目 是指有着一个明确的目标(总目标、具体目标),在一定的时间(明确的开始时间、结束时间)、一定的范围(实施地点、目标人群、覆盖人数)、明确的预算(项目经费)限定内,采用一定的管理程序(项目管理、经费管理),依据项目计划和实施方案,达到既定目标,解决当地现实中需要解决的某特定问题的一种一次性的任务。项目有大有小,针对社区小组主要是些解决某单个特定问题的小项目。 项目具有的基本特征 明确的目标:项目有其明确的目标。其结果可能是一种期望达到的目的(意愿)或产出,也可能是一种所希望得到的服务或产品等。目标应是特定的,可操作、可测量、可实现的。 独特的性质:每一个项目都是唯一的,具有创新、独特性。每个项目其开展的活动或实施的服务有自身的特点,项目的过程总是独一无二的。 活动的整体性:项目中的一切活动都是相关联的,为了达到项目目标构成一
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