U8HR标准项目实施主计划.pdfVIP

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2017-09-25 发布于广西
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U8HR标准项目实施主计划.pdf

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项目编号：UF_XXX_2010 项目名称:XXXX-HR系统文档编号：UF_XXX_2010_001 一级任用友建议预提交截执行角色阶段阶段目标工作内容务计投入人天至时间用友 XX公司 1：实施经理委任项目经理客户项目管组建顾问 2：项目经理评选项目成员（行业顾问、技术实施经理、 0.25 理委员会、团队顾问、客开顾问）项目经理项目经理 3：项目团队沟通（客户基本资料等）销售部项目 1：制定交接计划表负责人、售 2：销售人员准备交接资料内部交接 0.25 前支持顾问 3：举行内部交接会 4：会议备忘录、项目经理 1：拜访准备 2：拜访计划项目经理、项目经理、首次拜访 0.25 3：实施拜访销售经理关键用户 4：内部分析 1:双方项目经理的选组建客户 1：向客户提交项目组织的具体要求项目经理项目管理委定，项目小实施组织 2：指导客户成立项目组织 0.25 员会组的组建； 2:双方项目项目管理 1：协助客户起草并发布CPMP项目管理制度组成员清楚机制及系 2：协助客户做好培训 0 项目经理项目经理和理解项目统的建立 3：辅助做好项目管理培训实施的目标项目和方法； 1：组织项目成员作项目策略分析并制定实施规划 3:双方项目策略；组共同拟定确定实施项目经理 2：制定项目主计划书；实施策略并策略与计