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第一章 技术标说明
首先,我们诚恳地表示:一旦中标,我们将全心全意为业主服务,服从甲方及监理的管理。与设计单位一起共同完成本项目的景观项目。我们通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料,并踏勘施工现场,在分析了各种外部环境和内部条件,以及工程施工的特点以后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。一旦荣幸中标,我们一定全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥我司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学组织施工,配置足够的管理力量、技术力量和劳动力,强化计划管理、质量管理,在规定的工期内,优质高速完成本工程,具体措施如下:
中标后我公司将委派具有丰富现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目经理部经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工。
严格按照建设部颁发的有关文明施工的标准以及浙江省、杭州市建委关于施工现场标化管理的具体规定,组织好现场文明施工,确保达标。
加强总承包管理措施,主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的其他分包单位施工,使本工程成为高品质的产品。
以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的速度,一流的文明向业主献礼。
第二章 编制说明
1.1编制原则
1.1.1 本施工组织设计系本工程竞标文件的附页,着重施工部署、施工计划、施工管理,施工方法、技术措施,以及安全生产、文明施工措施,详细的施I方法待中标后结合施工图审阅,另行编制。
1.1.2 本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件,是项目经理受企业法人代表的委托,针对本工程项目合约所规定的内容而编制的规划性文件,也是本工程的质量计划。
1.2 编制依据
1.2.2 按照杭州市园林文物局岳庙管理处及杭州北山街历史文化街区保护工程指挥部办公室《施工招标文件》及施工图纸来编制。
3投标范围
本次施工投标的工程为静逸别墅宝云寺古建修缮工程。
1.4 组织施工的原则及要求
1.4.1 坚持执行基本建设程序和我公司质量方针,严格按照竞标工期要求组织施工,发挥工程效益和建设投资效益;
l.4.2 加强施工总平面图管理,合理安排施工场地,组织好现场文明施工; 加强施工中的计划性,克服盲目性,在确保安全生产,搞好工程质量的前提下,节约材料,降低成本,多快好省地完成施工任务。
1.4.3 切实贯彻落实浙江省建设委员会建筑工程管理局建设工会委员会全省建筑业开展创建文明工地活动和我公司施工现场标准化管理制定的有关规章制度,坚持文明施工。
2.3.2将原有外墙脱壳松动的以及墙体严重变形的修复。粉刷铲除重粉,外墙涂料罩面。
2.3.3拆除更换原有落水斗、落水管。做到排水顺畅。
2.3.4将破损的木门窗整修,油漆,配玻璃。损坏严重、无法修复的按原样予以新做。
2.3.5拆除原有破损屋面,进行重新铺设。
2.3.6废弃原有排污管网,根据图纸重新铺设排污管道。
2.3.7原有墙壁的粉刷铲除,新粉1:1:6混合砂浆。
2.3.8局部能够保留的墙体,就尽可能保留。
2.3.9门窗和木屋架尽可能保留原有可用材料。
2.4 综合整治:在甲方及有关单位的配合下,进行综合整治。
2.4.1在底下设门卫看守。以解决乱停乱靠的问题。
2.4.2施工场内搭设彩钢板围墙,以便进行封闭式施工管理。
2.4.3对原有院墙进行加固处理。
2.4.4违章建筑进行拆除及其他建筑物拆除。
2.4.5在整修过程中,对影响居民环境的各种情况,适当地进行维修,
更新(如绿化、道路等)。
以上是我公司对静逸别墅宝云寺古建修缮工程,作出的情况说明及改缮计划方案。经过修缮,可以大大延长房屋使用寿命。
第三章 施工组织
3.1 项目施工进度计划及保证措施
3.1.1 工期控制原则
我公司将在业主要求天数内接收现场并开工,并于投标书限定的工期内交付竣工。根据我公司的施工能力及为业主早日投入使用充分发挥投资效益,我公司决定在限定的工期内,全面完成合同条款内的各项工作。
3.1.2 施工总进度控制计划
3.1.2.1 由于本修缮项目细部构造较多,为了缩短工期提高效率,施工过程中可按施工段将个别工序的工期进行适当压缩或延长,使不同的工种之间(如瓦工和木工)能够及时交接,每个工种能连续施工,避免等待或窝工现象。
3.1.2.2 具体详见施工总进度控制计划表。 (后附页)
3.1.3 施工形象进度
本工程任务最重的工种为瓦工,在施工中尤其要安排好瓦工的施工顺序
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