《企业战略管理》1基本概念.pptVIP

MBA《企业战略管理》 1-基本理论 常见问题（一） 1、经济？管理？经济管理？ 2、企业管理管什么？ 3、企业管理者做什么？ 4、企业管理是否需要战略？ 5、什么是战略？ 6、我的战略？ 常见问题（二） 销售收入下降了，原因？ 人员流失，对策？ 何处去？ 二个转换过程 现实问题——反映了什么理论问题？（“上天”转换） 理论观点——如何应用在现实实践中？（“入地”转换） 第一讲 概论 1.1企业战略的概念与特性 1.2企业战略管理的过程 1.3战略管理者 1.4企业战略管理的意义 1.5中国企业战略管理中常见的问题 1.1企业战略的概念与特性 1.1.1战略的起源与发展 1.1.2战略的定义与特性 1.1.1战略的起源与发展 战略一词来源于希腊词“strategos”，其含义是“将军”。到中世纪，这个词演变为军事术语，意指在敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的艺术和方法。 战略对于战争的意义在于它可以帮助决策者掌握战争全局的动态，虽运筹于帷幄之中，决策于千里之外，充分利用天时、地利、人和，赢得战争的胜利。战争的胜负首先取决于战略的正确与否。 把“战略”引入到企业 (1).最早是30年代的事情。1939年美国管理学者巴纳德就是把战略观念引进企业管理理论的第一人。 (2).到了60－70年代，企业家们就比较重视企业战略问题. (3). 1973年世界石油危机之后 ,日本、西德等国的企