管理学原理3计划201110.pptVIP

* * * * * * 1、长期计划、中期计划与短期计划 同其他场合的期限划分一样，管理上计划的划分也可按其时间长短分为三种：长期计划、中期计划和短期计划。 长期计划一般超过5年，它主要回答两个问题：一是组织的长远目标和发展方向是什么；二是怎样达到本组织的长远目标。例如，我国的“七五”、“八五”、“九五”计划，企业五年的发展规划等。 期限在一年或一年以内的计划通常称为短期计划，它非常详细，有很具体的工作要求，能够直接指导一项活动的开展。比如，企业中的年度利润计划、销售计划、生产计划以及季度计划、月计划、周计划等都属于短期计划。 一般在长期计划与短期计划之间有一个承上启下的中期计划，它主要是协调长、短期计划之间的关系，通常比长期计划详细、具体些，比短期计划粗略、抽象，同时，它又是长期计划的落实和短期计划制定的依据。 每一个企业，既要制定长期计划，也要围绕长期计划制定一系列中、短期计划。没有中、短期计划，长期计划很难保证实现；没有长期计划，企业很容易鼠目寸光，采取短期行为，不考虑后果，就会出现“踩着西瓜皮，滑到哪里算哪里”的盲目、随意的现象。 * 2、具体性计划与指导性计划  计划按其准确和明确度可分为具体性计划和指导性计划。 ?? 具体性计划有明确规定的目标，不存在模棱两可，也没有容易引起误解