商务新书2012第5期《百年利丰》.docVIP

管理学院 推荐阅读 2012第5期 百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版) 作者：冯邦彦 中化管理学院 二0一二年四月 内容简介 利丰集团是华人冯氏创办的老字号商行，经过一百年来的历史变迁，香港的商行一批又一批地更新换代，而利丰始终屹立不倒，度过了一次又一次政治上和经济上的危机时刻。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》从利丰创建开始详述该公司的发展历程，撷取历史上各个独特的时期，展现给读者一副精彩纷呈的公司发展史和香港经济发展史的画卷。《百年利丰:跨国集团亚洲再出发(第2版)》为国内大批创业和谋求发展的企业提供了宝贵的借鉴经验；对国内管理学的理论和实践研究也具有重大意义。吴敬琏、刘遵义、庞约翰爵士联袂推荐！要深入了解一个中国百年企业的真正模式，首推此书。深度演绎中国百年企业如何应对新危机、抓住新挑战?利丰集团是香港，甚至世界范围内商贸业的一个著名创新者，顺应了经济全球化、采购和生产全球化的趋势，不断改革和创新，使自己从一个传统的中介贸易商逐渐演变成全球商贸供应链的管理者。利丰集团的经验对于中国内地商贸业的现代化发展有着重要的借鉴意义。——著名经济学家吴敬琏???? 利丰由20世纪初广州一家出口贸易公司，发展至21世纪的今天，成为享誉全球的跨国企业，由家族经营转为专业管理，其百载经历，不断见证了大中华经济之变迁，更充分反映了香港体制的独特之处。利丰深明随机应变的经商之道，实行因时制宜的营商策略，其中建立全球供应链管理模式等，最为识者称颂，足资借鉴。??? ?——香港中文大学校长刘遵义教授利丰是一家以管理著称的公司，我与冯国经、冯国伦认识已接近30年，并见证了这些年来利丰令人印象深刻的增长。能够记录如此成功的企业是很重要的，特别是它已持续快速变革了一个世纪。任何人如欲深入了解一个真正企业的模式，以及香港经济发展的重要一面，我推荐此书。——汇丰控股集团主席庞约翰爵士???? 作者简介 冯邦彦，暨南大学经济学教授、博士研究生导师。曾任暨南大学特区港澳经济研究所所长(2000—2007年)、暨南大学经济学院院长(2005—2008年)。现担任广东省人民政府参事、广州市人民政府决策咨询专家、广东经济学会副会长等社会及学术职务。长期从事香港经济、香港资本与财团、香港经济史等方面的研究，主要著作有《香港英资财团(1841—1996)》、《香港华资财团(1841—1997)》等。——跨国集团亚洲再出发》（2011年12月）一书。 原书目录 第一章 利丰创办：广州的岁月 　　广州：千年商港 　　利丰创办人冯柏燎 　　利丰创办：早期在广州的发展 　　利丰与广州沙面外资洋行 　　利丰第二代与冯友仁“政变” 　　20世纪30年代利丰面对的危机 第二章 战略转移：利丰在香港早期的发展 　　20世纪初叶香港转口贸易港确立 　　香港扎根：利丰（1937）有限公司创办 　　香港沦陷与冯柏燎病逝广州 　　战后利丰的重建与发展 　　与时俱进：工业化时期利丰的战略调整 第三章 第一次上市：1973-1989年 　　20世纪70年代初香港股市热潮 　　利丰上市：迈向现代化的起端 　　从旧式家族经营转向现代化专业化管理 　　建立“客户主导”的企业营运架构 　　“小怡和”：迈向多元化经营 第四章 进军零售业：ok便利店·玩具“反”斗城 　　进军香港零售市场：ok便利店 　　玩具“反”斗城：引入美国“仓储店”模式 　　快图美和缤纷乐园 第五章 私有化：家族企业现代化的契机 　　利丰私有化：管理层收购的先驱 　　华人家族企业的经营管理模式 　　从多元化到专业化经营 　　1992年利丰重组上市 　　冯汉柱先生病逝 第六章 “填补空间”策略：购并英之杰采购 　　英之杰采购（天祥洋行）的由来 　　利丰贸易收购英之杰采购（天祥洋行） 　　实施“填补空间”策略（1996-1998年） 　　利丰贸易的挑战：企业文化的差异 第七章 拓展全球采购、经销网络 　　收购太古贸易和金巴莉 　　收购“同一屋檐下的巨人”——colby 　　“双线收购”拓展全球采购网络 　　登陆美欧的“本土策略” 　　利丰贸易的采购代理及与沃尔玛的合作 第八章 利和经销：重组、上市与私有化 　　从和记洋行到英和商务 　　利丰经销：收购英之杰亚太区市场推广 　　利和经销：重组与上市 　　利和经销的业务发展与私有化 第九章 零售业转型：亚洲化、精品化 　　ok便利店：从营运主导向顾客主导转型 　　玩具“反”斗城：创立“专卖店”的亚洲模式 　　利亚零售在香港创业板上市 　　利邦：收购、业务重组与上市 第十章 利丰的全球供应链管理模式 　　“世界是平的”与“在平的世界中竞争” 　　利丰