石油企业基层管理干部执行力提升培训研究.doc免费

编码： 大 庆 职 业 学 院 科 研 攻 关 项 目 开 题 报 告 项 目 名 称：石油企业基层管理干部执行力提升培训研究 承担单位： 大庆职业学院公共课教部 (公章) 单位负责人： 　 项目负责人： 起 止 年 月： 2011.3——2011.12 填 报 时 间： 2011年3月 日 说 明 1、凡列入院科研计划的项目，成果归属于大庆职业学院，所产生的专利为项目人员的职务发明。 2、项目完成后涉及本项目的成果需要进行交流或发表，需经科研产业处同意后方可进行。 3、凡符合专利申请范围和条件的科研计划项目，要在项目评定前进行专利申报。 4、“编号”、“密级”，待开题论证通过后由科研产业处统一编排确定。 5、各条款应据实填写完全，空间不够可补加。 6、除表格外，各栏目一律用4号宋体字，用A4纸双面打印。论证通过后正本一式三份。 7、开题报告采用侧面装订。       九、项目负责人简况 姓 名 房国晨 性 别 男 年 龄 45 学 历 大学本科 学 位 学士 毕业时间、院校 及 所 学 专 业 1988年7月 哈尔滨师范大学 汉语言文学 工作 单位 大庆职业学院 现从事专 业 应用语文 职务 职称 部主任、副教授 联 系 电 话 技 工 作 简 历 及 主 要 成 绩 （何时何地从事何种科技工作，取得的主要成绩包括成果、论文、著作等）   1 1 编号： 密级： （二）立项的意义： 1. 通过基层管理干部执行力提升培训，增强基层管理人员的基本素质。 2. 通过基层管理干部执行力提升培训，提高基层单位执行效率。 3. 通过基层管理干部执行力提升培训，形成良好的企业文化氛围。 4. 通过基层管理干部执行力提升培训，满足油田企业对重点及新兴业务人才的需求。 5. 通过基层管理干部执行力提升培训，树立国际化石油企业形象。 二、国内外技术现状及发展趋势 （一）现状： 加强企业培训管理、提高劳动生产率是促进我国企业进一步发展的根本出路。有鉴于此，应将企业培训管理的状况，作为衡量我国企业竞争力的一个重要方面来进行长期观察。从近期来看，我国企业目前正在展开前所未有的大规模培训，也有必要关注企业培训管理的状况。因为企业培训效果不仅取决于培训规模，也取决于企业培训管理水平。虽然我国企业迅速接受了人力资本和学习型组织的概念，开始把企业培训作为人力资源开发的重要途径，可是由于我国企业培训管理起点低，存在着种种管理落后的问题，严重阻碍着企业培训水平的提高，因此认识与克服这些问题，有助于提高人力资本投资水平对于加强企业人力资源管理具有十分重要的意义。1. 企业对培训的认识状况企业对培训的认识决定了他们对培训的态度，也决定了他们愿意将多大资源投入到具体的培训中去。培训虽然受到了重视，但对不同层次的培训所表现出的重视程度是不一样的：一般企业中层管理培训，至于基层的培训就更重视不足了。。2. 企业对培训的投入状况培训是企业人力资本的投资行为，其中资金的投入起着重要的作用，是人力资本增值的前提。由于历史原因，我国人力资源的总体素质水平不高。近年来我国企业管理人员经过大规模培训后素质有了很大提高但总体偏低。许多企业仅有企业逐年增加人力资本投资。　3. 企业对培训状况 培训业务管理涉及到有效展开培训活动的程序、制度、内容、技术与方法等各个方面，它直接影响到企业培训的成效，是培训管理最核心的内容。关于当前我国企业的培训业务管理状况，主要存在三个方面的问题：缺乏程序化、系统化的制度，不能根据企业、员工的实际情况进行培训需求分析、培训活动策划、培训效果评价等项工作。培训控制不力，效果评价滞后。企在培训计划执行过程中不能根据信息反馈来纠正产生的偏差，进行有效控制，也不知道培训最终能否为企业带来预期收益。 （三）进度安排 1. 2011年3月制定开题报告。 2. 2011年4月对国内外有关理论、实践进行分析概括借鉴。 3. 2011年5-7月末对相关材料与情况进行调查分析。 4. 2011年8月对相关材料及案例进行分析，研究。 5. 2011年9-10月形成2-4篇论文。 6. 2011年11月中旬对石油职业院校校园文化与石油企业文化对接的模式形成理论的体系。 7.