《入住前内部验收作业指引》.doc

沈阳万科房地产开发有限公司 SHENYANG VANKE CO., LTD.编号：VKSY-WI-PR052版号：A/0 入住前内部验收作业指引 编制曹江巍日期03-01-25审核日期批准日期 修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人 入住前内部验收作业 指引编号：VKSY-WI-PR052 版号：A/0 页码：第  PAGE 3 页 共3 页  SKIPIF 1 0  目的 规范项目在竣工验收的基础上进行物业接管验收的工作程序。 适用范围 适用于公司在沈阳开发的所有项目的入住前内部验收工作。 术语和定义 职责 4.1. 项目经理部 4.1.1. 统筹安排入住前内部验收的准备及现场工作的组织安排； 4.1.2. 牵头成立客户服务中心； 4.1.3. 组织承包商、监理单位、物业公司进行入住前的质量检查工作； 4.1.4. 负责汇总各相关单位的检查结果，并反馈给承包商； 4.1.5. 负责组织入住前的验收工作。 4.2. 监理承包商 负责对工程进行质量检查； 负责对承包商的整改情况进行跟踪与监督； 负责对承包商的整改结果进行验收； 承包商 负责对工程质量进行自检； 负责对质量检查中发现的问题进行整改，并保证工程施工质量通过内部验收； 物业公司 负责对工程进行质量检查； 负责入住前内部验收接管工作的手续办理工作； 5、工作程序 5.1.入住内部验收前准备工作 5.1.1. 工程竣工并办理完成备案工作后，由项目经理部牵头成立客户服务中心； 5.1.2. 项目经理部、承包商、监理承包商对工程质量进行全面的检查工作； 5.1.3. 由项目经理部汇总质量检查的结果，并反馈给监理承包商和承包商； 5.1.4. 承包商按照检查结果进行工程整改工作，监理承包商对整改过程予以跟踪，项目经理部对整改过程进行监督； 5.1.5. 监理承包商与项目经理部对承包商的整??结果进行验收，如承包商的整改结果不能通过验收，则需要进行继续整，直至通过验收； 5.1.6. 项目经理部组织承包商对楼宇进行清洁，做好移交前准备。 入住前的内部验收工作 项目经理部对承包商整改通过的工程向物业公司提出移交申请； 物业公司汇同项目经理部对工程进行验收工作，如果工程不能通过验收，则由项目经理部负责组织承包商对相关问题进行整改，直至通过验收； 工程通过验收后，物业公司负责与地产公司办理工程移交等相关手续，项目经理部负责将与工程相关的图纸、各种技术资料移交物业公司； 6. 支持性文件 7. 相关表格