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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 车辆管理培训 一、驾驶人应对疲劳的办法???? 疲劳，一般可分为身体疲劳和精神疲劳。从疲劳恢复时间来看，可分为急性疲劳、慢性疲劳和积蓄性疲劳。急性疲劳是由于日常劳动所引起的暂时疲劳，经过短期的休息，疲劳就会消失，正常驾驶疲劳就属于这一种。慢性疲劳是由于长期处于疲劳状态而引起的，这种疲劳使劳动质量下降，影响身心健康，短暂休息不能消失。过度疲劳是由于多次疲劳和连续疲劳积聚形成，可能突然以某种病态表现出来，这种不能用短时间的睡眠来恢复，需要经过长时间休养和十分充足的睡眠进行恢复，否则这种过度疲劳会发展成慢性疲劳。驾驶人在出现过度疲劳和慢性疲劳时，都不宜驾驶车辆。 车辆管理培训 二、缓解疲劳驾驶的方法????当开始感到困倦时，切忌继续驾驶车辆，应迅速停车，采取有效措施，适时的减轻和改善疲劳程度，恢复清醒。 车辆管理培训 减轻和改善疲劳，可采取以下方法： ?? ?? 1、用清凉空气或冷水刺激面部；????2、喝一杯热茶或热咖啡或吃、喝一些酸或辣的刺激事物；????3、停车到驾驶室外活动肢体，呼吸新鲜空气，进行刺激，促使精神兴奋；????4、收听轻音乐或将音响适当调大，促使精神兴奋；????5、作弯腰动作，进行深呼吸，使大脑尽快得到氧气和血液补充，促使大脑兴奋；????6、用双手以适当的力度拍打头部，疏通头部经络和血管，加快人体气血循环，促进新陈代谢和大脑兴奋。 车辆管理培训 第一节：新交警手势演示 第二节：车祸对生命的警告 第三节：交通安全宣传案例（一） 第四节：交通安全宣传案例（二） 车辆管理培训 车辆管理培训 酒杯虽小祸不浅?? 驾车切莫酒杯端 如若饮酒神志乱?? 车失控制惹误端 人民死伤你车下?? 酒海送他鬼门关 切记切记切牢记?? 劝君莫作酒中仙 衷言相劝应听取?? 讳疾忌医法院见 脚镣手铐带上时?? 身陷囹圄悔已晚 劝君莫作酒中仙 车辆管理培训 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 车辆管理培训 二、集团各单位车辆停放地点由单位车辆管理部门提出方案后报单位总经理审核、集团董事长批准同意后执行。具体停放要求为： （一）集团各公司车辆、公司员工自购车辆均按停车位安排表分配的位置停放，不得乱停乱放和占用客户停车位。 （二）新增加的员工私有车辆需在集团停车场停放的，须及时报至集团行政部备案，统一调配安排停车位。 车辆管理培训 （三）车辆临时停放不得堵塞通道，不得影响其他车辆进出。 （四）所有车辆停车离开时，须关好车辆门窗，不得在车辆内存放贵重物品和重要资料文件，严防失窃。 （五）房产公司物业管理部要安排保安人员加强对停车场的安全管理，防止发生车辆安全及交通堵塞问题发生。 车辆管理培训 一、 除集团董事长专用车辆及董事长特批车辆外，凡属集团各单位承担车辆油费、过路过桥费或承包费等费用的车辆及集团各单位所有挂靠车辆，必须在其车身上制作或粘贴各单位统一的产品或企业宣传广告。 二、凡制作有集团各单位产品或企业车身宣传广告的车辆，其车身广告必须保持整洁完好。 三、集团自有车辆及合同有效期内的挂靠或承包车辆的车身广告，未经集团董事长批准任何人不得擅自拆除。 车辆管理培训 一、车辆报销费用包括：过路费、停车费、修理费、维护费、保险费、洗车费、驾驶员补助费、运费等。 二、车辆费用由车辆驾驶员或配车干部负责填报。 三、车辆费用报销必须做到内容真实、附件齐全、签批完整。 四、车辆费用报销办法由各单位自行规定。 五、领导干部配备的专用车辆的修理费、油费、保险费实行包干制，由集团行政部于每年1月份制定年度费用标准，经董事长批准后执行，超标部分由用车领导干部本人承担。 ? 车辆管理培训 一、各单位车辆管理部门未建立本单位车辆档案，处部门负责人50元罚款；车辆管理档案不完善、漏项，每差1辆处部门负责人20元罚款。 二、车辆行驶所需的相关证照因保管不善而发生丢失，处责任人50元罚款，并由承担补办证照的所有费用。 三、未经最终权限领导同意而派车的，处派车人员20元/次罚款。 车辆管理培训 四、无申报派车或先使用车辆后补办用车申请手续的（电话请示除外），每发现一次，处派车人员、驾驶员、用车人员各50元罚款；若属挂靠车辆，除处驾驶员罚款外，不予计付该次车辆使用费用。 五、