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旅游企业管理战略培训 一、内部增长方法的潜在优势与劣势 1．企业的增长方式 2．内部增长方法的概念 3．内部增长方法的潜在优势 4. 内部增长方法的潜在劣势 1．企业的增长方式 （1）利用企业内部现有的可用资源，实现内部增长； （2）兼并或收购其他公司；或通过一些合作协议，与其他企业合作发展来实现外部增长。 （3）显然，在不同的环境下，许多企业会采用不同的方法。例如，同一个公司可能在一个市场上选择内部增长的方式，而在另一个市场上则选择收购其他公司的方式，同时在第三个市场上可能会选择与其他公司合作的方式等。这要视企业所在的不同的市场特点而定。 2．内部增长方法的概念 （1）内部增长，有时又叫组织（organic）增长，即通过用企业以往年份的利润、贷款和股本在现有企业中的再投资实现的扩张。 （2）内部增长的最重要特点是把公司以往几年的利润连同股东和银行提供的资金再投入到现有企业中。因为投入增加了容量（capacity，如提供了更多可供销售的度假产品），所以组织需要雇佣更多的员工以便满足增加了的需求。 （3）在公司发展的最初阶段，由于需要建立新市场和开发新产品，所以选择内部增长的方法是比较常见的。然而，也有一些大公司在除了采用外部增长方法（为了巩固市场地位）之外，常常采用这一内部增长方法。 3．内部增长方法的潜在