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人力资源管理 6.1 人力资源管理概论 6.1.1　人力资源管理的过程 6.1.2　人力资源管理的重要性 6.1.3　人力资源管理的组织结构 6.1.4　作业 6.2　人力资源计划 6.2.2　人力资源需求与供给分析 6.2.3　作业 6.3　招聘 6.3.2　员工申请表 6.3.3　招聘来源和招聘方法的选择 6.3.4　作业 6.4　选择 6.4.2　初步面试以及评价申请表和简历 6.4.3　选择测试 6.4.4　求职面试 6.4.5　选择决策和体检 6.4.6　作业 6.5　人力资源开发 6.5.2　人力资源开发的需求分析和目标的确定 6.5.3　人力资源开发的方法 6.5.4　培训6.5.4　培训 6.5.5　作业 6.6　职业计划与发展 6.6.2　个人的职业计划和企业的职业计划 6.6.3　作业 6.7　绩效评价 6.7.2　绩效评价的过程 6.7.3　绩效评价的方法 6.7.4　作业 6.8　薪酬和福利 6.8.2　薪酬设计的基本原则 6.8.3　薪酬设计的流程和具体步骤 6.8.4　福利 6.8.5　作业 朗讯：帮助员工设计职业生涯 请问： 1．试分析朗讯公司从哪几个方面帮助员工设计职业生涯？ 2．从整体的职业生涯规划来看，朗讯公司还有哪些不足之处？ 3．你能不能为朗讯公司设计一个具体的帮助员工设计职业生涯的系统？ 6.7.1　绩效评价的概念 绩效评价是定期考察和评