浅析组织冲突与冲突管理.pptVIP

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  • 2017-09-24 发布于江苏
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浅析组织冲突与冲突管理 按照水平不同 冲突的五种类型 (1) 人内冲突 (2)人际冲突 (3)群体内冲突 (4)群体间冲突 (5)跨文化冲突 * * 1460个公章与机构的“增长” 据《中国青年报》报道,某县计划修建一座水电站,从县委、县政府打第一个报告起,前后共盖公章1460个,有关公文和设计图纸重达170公斤,历时两年半才定下修建方案。 另据有关部门提供的统计材料,有个地级市定编40个局级单位,机关工作人员1294人,但实际上已膨胀到66个局,2425人。机构超编65%,人员超编近90%。其中,科局两级干部就有1413人,约占全体人员的2/3,形成富多兵少的局面。在如此严重超编的情况下,一些部门还以种种名义从所属企事业单位借调200多人“帮助工作”。因此行政经费越来越紧张,每年要从当地企业加收200多万元的管理费来维持开支。 [案例思考] 案例列举的事实反映了我国机构设置中存在哪些问题?你对我国政府机构的改革有何设想? 组织冲突 组织中组织成员之间、个人与团体之间、组织中团体之间由于利益上的矛盾或认识上的差异而导致的不协调、相互干涉和对立。 定义: *

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