生产现场管理讲课提纲.pptVIP

二、定置的基本原理 “人、物、场所”结合的是否合理，主要取决于人与物的关系： （1）人与物的三种结合状态 生产要素构成：材料、配件、半成品、机械设备、工位器具、工人、工艺要求、生产环境等等，但最基本的是人与物的结合，人与物的结合的状态： 三种状态 A状态：立即结合，快捷迅速，得心应手； B状态：处于人寻找物的状态，节奏慢，需移动或走动获得； C状态：人与物失去联系，无生产无关系，废弃或长期不用的物品，只有现场位置，需消除的物品。 结论 消除C状态 改进B状态 长期保持A状态 （2）人与物结合的成本 在生产操作中，人寻找或使用物品前耗用一定的劳动时间，支付一定的劳动工时，这就是人物的结合成本，是生产成本的一部分，即工时费用 分析：1、处于A状态时，成本最低 2、处于B状态时，成本则高 3、处于C状态时，必须消除 （3）物与场所的关系： 生产场所应达到的三种状态： A状态：良好 标志：工作环境、作业面貌、通风设施、恒湿温度、光照程度、菌落指标、粉尘标准等符合国家和有关要求。 B状态：改进 标志：工作环境、工场场所、生产布局不尽合理，只能满足或不能适应人的生理或生产 要求。 C状态：彻底改造 标志：不适应人的生理要求，生产、安全要求不能满足。 结论：把B、C改成