招投标舞弊解剖.pptVIP

谢谢！请各位领导批评指正！ 如有疑问请联系电话：010 QQ：517505420 * 主讲人：樊光中 * 9、投标关系人与公司内部工作人员约定合同签订后贿赂兑现； 10、投标人投标期间受到胁迫，放弃，或者被迫陪标； * 主讲人：樊光中 * 六、评标评委选择舞弊 1、缺乏专业对口评委进行评标； 2、针对同时有技术标与商务标评审时，同专业评委少于三人； 3、评委之间没有进行评标职责明确； * 主讲人：樊光中 * 4、评委的产生过程与评委标准违反公司制度要求； 5、在开标前，公司内部工作人员向关系人透露评委人员名单； 6、评委与投标关系人勾结； * 主讲人：樊光中 * 7、与投标人存在利害关系的评委、工作人员没有履行招标回避要求； * 主讲人：樊光中 * 七、评标标准设计舞弊 1、评标标准不经过评审、公布； 2、利用评标标准采用打分制，度身量作； 3、评标标准根据关系人度身量制，如根据生产经营管理或者产品特征、社会机构特别认证等设计； * 主讲人：樊光中 * 4、评标标准难以量化，按照程度进行定性计分； 5、评标标准违背招标项目的真实意图； 6、阴阳评标标准、或者临时补加评标标准内容； * 主讲人：樊光中 * 7、该设置拦标价的招标项目，不设置拦标价（分低拦和高拦）； 8、该设置标底的招标项目，不设置标底（多为区间价）； * 主讲人：樊光中 * 八、开标 评标 定标舞弊 1、没有投标文件密封情况检查环节； 2、不现场当众拆封、宣读投标书中关键内容，包括投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容； 3、没有现场记录开标过程宣读的关键内容，并在现场有投标人见证签字确认； * 主讲人：樊光中 * 4、开标现场缺少专门监督部门，并且见证签字； 5、评标期间，没有采取严格的保密封闭措施； 6、评标期间，投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明时，超出原投标文件的实质性内容； * 主讲人：樊光中 * 7、评标期间，投标文件澄清或者说明，没有澄清登记记录； 8、评标期间，投标文件澄清或者说明缺乏专门监督与见证确认； 9、开标、评标（和询标竞价）不在同一地点、时间先后连续进行； * 主讲人：樊光中 * 10、存在询标、二、三次竞价逐步淘汰步骤的，没有在招标文件中预先说明淘汰规则； 11、询标、二、三次竞价逐步淘汰过程中，投标人没有采取背靠背询、竞价方式； 12、询标、二、三次竞价逐步淘汰过程中，评委存在故意泄露其他投标人竞价情形； * 主讲人：樊光中 * 13、询标、二、三次竞价逐步淘汰过程没有详细记录并且评委见证确认； 14、询标、二、三次竞价逐步淘汰过程中没有专门监督部门参与现场见证与确认； 15、公司内部参与开标、评标工作人员没有采取严格保密、封闭措施； * 主讲人：樊光中 * 16、评标时，针对不同投标书执行不同评标标准； 17、评委评标原始记录不按照制度保存； 18、在评标期间，使用单位与某投标人联系进行合同内容谈判； * 主讲人：樊光中 * 19、评委没有按照公司制度提出书面评标报告和推荐中标候选人； 20、工作人员设计，故意导致流标（如各投标人投标书报价范围、规格等不同）； 21、领导有授意评委的“人情标”关照； * 主讲人：樊光中 * 22、评委未经审批，直接降低评标标准推荐中标候选人； 23、没有按照评委推荐中标候选报告，根据领导审批意见发出中标通知； 24、中标结果没有通知所有未中标的投标人； * 主讲人：樊光中 * 25、公司内部使用单位擅自开标，事后补充完整的招标投标全过程记录； 26、内定中标人，度身量制全过程招标记录； * 主讲人：樊光中 * 九、合同签订舞弊 1、招标人和中标人没有按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同； 2、招标人和中标人另行订立背离招标时的合同实质性内容的其他协议； 3、签订的合同中，招标人给原中标人额外追加合同交易额； * 主讲人：樊光中 * 4、低价中标后，与工作人员勾结，增加、变化内容、条件，高价签合同；　　 5、不按照制度规定，简化招标流程选择中标方签订合同； 6、不招标，直接签订合同，事后补招标采购招标过程记录； * 主讲人：樊光中 * 7、公司内部工作人员私自降低招标文件中的要求/标准，与中标人签订合同； 8、不按照招标文件约定日期内签订合同； 9、合同采购内容、关键条款模棱两可，给合同执行留方便； * 主讲人：樊光中 * 10、合同签订价格内容与投标文件报价内容不一致，一般小于投标文件报价内容；