- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
模式制胜
全媒体浪潮下
营销突围法则@姚丙-关注传媒
新媒体照进我们的营销梦想
新媒体冲击下传媒营销变革
新媒体类型及营销方式变迁
模式制胜—四大营销平台搭建
模式制胜
@姚丙-关注传媒
原来我在努力想做到的,纠结
的营销模式,新媒体把我们都
实现了。
营销工 在线全 散状式 常态式 包销形 CPS模
具整合 营销 互动 互动 式 式
立体营销 互动营销 效果营销
模式制胜
@姚丙-关注传媒
新媒体对传统媒体冲击的三次浪潮。
第一次浪潮:传播模式冲击 第二次浪潮 :内容模式巅覆 第三次浪潮:广告市场超越
1999-2004年 2005-2011年 2012-
冲击:Web2.0内容生产模式革命 冲击:2012年互联网广告赸过报
冲击:商业门户网站,搜索、SP。
特征:UGC ,用户产生内容,社会 业广告无悬念
特征:地域突破/ 时效性强/信息
化网络的兴起:自媒体、社交媒体 特征:用户觃模、精准营销
检索发生根本变化/手段多媒体
博客火了、 (facebook上市)
化/传播者与受众界限模糊
规频:土豆、优酷、一个馒头引发 应对:全媒体从布局到运营深
应对:内容移植型/ 电子报 血案 化,传统媒体机制到新媒体机
代表:95年 《神州学人》杂志 SNS :校内网、 制变革,打通产经/ 区域生活消
电子版,97年人民日报网络版 分类信息网:赶集网 费新闻与各子报,下属新媒体
/98年光明日报网站/99年强国 生活服务搜索比价:酷讯网 内容/频道与广告运营平台。
论坛/99年中华网投资集团有限 网络语言:海选/PK 特征:沉岢/ 内部利益平衡/观念
公司上市/2000前后触网潮 应对:2.0时代/纷纷抢滩/报网融合 革命/机制创新。
模式制胜
@姚丙-关注传媒
变革的爆发点——2005年
SP :盛极一时/发紫
搜索类媒体:百度上市
渠道类媒体:分众上市
报业的两种论调
Web2.0社会化媒体
兴起:博客火了、土
豆、优酷、赶集网、
校内网、酷讯网像走
马灯似的出现;
这一年一个馒头引发
文档评论(0)