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QC成果报告 金结厂QC小组 提高钢结构制作安装一次合格率 ——丹东工程飞跃QC 小组 一、概述1、? 丹东不锈钢工程是国优工程，由矿建公司金结厂承担的主要有主厂房的A-F跨和磨辊间的钢结构制作安装工程，其中今年需要完成的是屋面系统和墙皮系统，屋面和墙皮系统构件种类繁多特别容易出现质量毛病，而且构件较轻是工程上的“鸡肋” ，为了追求产量施工人员容易忽视工程质量，为此，我厂成立了以提高钢结构制作安装一次合格率为QC活动内容的活动小组，并开展了有针对性的活动。 2、 QC小组成员情况（见下表） 小组成员5人，组长李广利。 3、活动时间 2010年5月13日～2010年12月13日 二 、选题理由 建设工程质量水平的好坏，直接关系到建筑企业的声誉，甚至可以说关系到建筑企业的存亡。为不断提高金结厂的工程质量水平，适应形式发展的需要，我们QC小组，根据近年来在建筑工程施工活动只重视工程进度忽视工程质量，造成工程不合格品项和质量通病增多的现象。结合我厂的实际情况，制定以提高钢结构制作安装一次合格率为课题的QC小组活动。 我厂QC小组本次活动的目标是： 通过开展QC活动，提高产品的一次合格率，将钢结构制作安装工程的不合格品控制在最低限制内。 三、现状调查 1、建筑施工中不良现状1）劳动纪律方面： 管理人员在岗不作为，围坐办公室闲谈