《中华新能源》总第110期(2011第19期).txtVIP

本文由夏芳莲贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 为了人类的美好明天而努力 | Strive for the Splendid Future of Human Beings CNECC 本期观察 国内资讯 国际资讯 价格指数 推荐阅读 CONTENTS 目录 01 07 30 40 41 本期观察 国内资讯 01 | 太阳能热水器企业如何实施国际化和资本战略 07 08 10 11 17 23 23 29 | | | | | | | | 国开行将向汉能集团提供 300 亿支持发展清洁能源 协鑫进军 LED 光电资产拟单独上市 “十二五”规划：2020 年屋顶光伏发电将达 25GW 多晶硅疯狂扩产终食恶果 三季度价格抄底 风电会崩盘吗？ 国电集团风电装机容量突破 1000 万千瓦 核电领域：被放逐的“中国创造” 全球储能技术应用市场 2016 年有望达 619 亿美元 国际资讯 30 | 岩页天然气能否重振美国经济 36 | 2012 年意太阳能装机增速放缓 37 | 德班大会召开在即 南非充满期许 40 | 光伏产业行情 41 | 全球气候变化对中国经济发展的挑战 价格指数 推荐阅读 总第 110 期 2011 年第 19 期 .cn 为了人类的美好明天而努力 | Strive for the Splendid Future of Human Beings 本期观察 .cn 本期观察 太阳能热水器企业如何实施国际化和资本战略 作者 赵艳丰（大连理工大学管理学院） 国际化战略 国际化正在成为越来越多太阳能企业的必修课。我们发现一批太阳能企业已 经踏上国际化征程，更有一批企业厉兵株马磨刀霍霍。国内市场竞争的激烈使得 很多太阳能企业的眼光转向了海外，出口面向亚洲、欧洲、美洲、非洲、东南亚 等50多个国家。出口额较大的企业有江苏太阳雨、山东力诺瑞特、北京桑普、广 东五星、山东桑乐等；江苏太阳雨和北京桑普等公司在海外建立了分公司。在大 好形势下我们太阳能热水器企业要保持清醒的头脑，要充分考虑到隐藏的风险： 赢利风险。目前，走向国际市场的中国太阳能企业，能够实现赢利的不多。 在大多数时候，不能在短时间内赢利，可能就意味着国际化中途夭折。对于整体 实力不够强的太阳能企业来说，刚刚开始的国际化正是需要全方位投入的时候， 投入的很大一部分从国内市场赢利得来。而一个必须正视的现实是，太阳能企业 国内市场的赢利能力并不强。因此，能否对海外市场形成持久支持，是一个问 题。赢利能力不强的主要原因在于我们出口的目的国主要是第三世界国家，东南 亚和非洲是我们最主要的市场。所出口产品档次低，价格便宜，利润率低。欧洲 国家目前主要需求的产品是太阳能高端产品，如分体承压产品或太阳能电池，很 多国内企业的产品不符合欧洲或美国的产品标准。因此向欧洲或美国出口的产品 主要是太阳能组件比如真空管、平板集热器或“U”型管集热器而非整机产品。 中华新能源 总第 110 期 2011 年第 19 期 CNECC 1 为了人类的美好明天而努力 | Strive for the Splendid Future of Human Beings 本期观察 .cn 品牌风险。品牌形象对于太阳能热水器企业的重要性不言而喻，没有品牌 支撑的国际化不可能长久。但是，在外国强势品牌已先期进入并占据市场主导 地位情况下，中国企业作为国际化的迟到者的发展空间是十分有限的。在国际 市场上的太阳能的巨头，包括德国Conergy、Scott、ALTEC Solartechnik、Sun Technics，以色列的Solel，美国的CORNING、GT、SUNPOWER等公司一般跨越光电 和光热两个领域，尽管上述公司以光电为主，但仍不可小视。 在国际市场上我国太阳能热水器企业同时面临两大品牌瓶颈，一是企业品 牌瓶颈，一个是国家品牌瓶颈。所谓“企业品牌瓶颈”，很容易理解，那就是企 业自身的品牌形象尚不能对国际化形成有效支持，中国太阳能品牌在国外打拼了 不过十年，品牌的力量薄弱，国外消费者对国内产品的认同感需要逐步培养。中 国国内太阳能品牌影响力最大的企业到了国际市场上，也只是“小不点”，对海 外市场没有多大影响力。所谓“国家品牌形象瓶颈”，也不难理解。虽然近年来 中国政治、经济影响力有很大提升，但是，中国在全球的形象仍然是“大而不 强”。这个形象的形成，尤其和中国对世界技术创新贡献比较小