信息工程监理与企业IT项目管理1.pptVIP

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信息工程监理与企业IT项目管理1.ppt

信息工程监理 与 企业IT项目管理 信息工程监理 在信息建设过程中,给用户提供建设前期咨询、方案论证、系统集成商的确定、质量控制等一系列的服务,帮助用户建设一个性能价格比最优的信息系统。 信息工程监理的主要内容 1、帮助用户作好需求分析 2、帮助用户选择系统集成商 3、帮助用户控制工程进度 4、帮助用户控制工程质量????? 5、帮助用户各项测试与验收 帮助用户合同管理 帮助用户信息管理 监理的内容 三监理 三控制 两管理 一协调 三控制 进度控制; 投资控制: 采购进货、网络施工、软件开发、测试和验收等 硬件、软件、附属设备等投资 质量控制: 两管理与一协调 两管理 合同管理:采购、系统集成、软件开发等 信息管理:投资控制、设备控制、施工、软件开发过程等,所有的合同、附件和表格等 一协调 站在中立的立场组织协调:通过现场、会议等实施用户、业主和监理的三方协调制度 监理的四个方面 需求监理 招投标监理 工程监理 保修监理。 监理 方式 咨询式监理 里程碑式监理 全过程监理 首批获得信息产业部电子工程监理甲级资质的五家单位 · 信息产业部电子第三研究所(北京) · 信息产业部电子十四研究所(南京) · 信息产业部第七研究所(广州) · 中华通信系统有限公司(北京) · 太极肯思捷计算机系统工程设计所 监理依据 一是按照国家的相关的工程质量标准; 二是依据工程相关的法规; 三是依据甲乙双方签订的合同; 四是依据不同专业门类的相关标准。 *

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