长岗社区创业讲稿.docVIP

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长岗社区创业讲稿.doc

大家好,欢迎来到长岗。先作下自我介绍,我叫孙健鑫,是长岗的大学生村官,今天,将由我陪同大家一起学习创业知识。 这次的培训的主要内容是:SYB创业培训。 SYB,全称START YOUR Business,目前有90多个国家在广泛推行和使用该教程,已成为联合国国际劳工组织用于创业培训的通用教材。SYB的培训课程总共分为两大部分,第一部分是创业意识培训,第二部分是创业计划培训。 今天由于时间问题,我们将学习创业意识培训。在创业意识培训部分有两个步骤,告诉你什么是企业,如何衡量自己是否适合创业,适合创业的话,又如何去选择适合的创业项目 各位培训后将整体提高创业素质;形成一个相对完善的、实际的企业构想。 第一步 将自己作为创业者来评价 导入:在此之前,我想问下,坐在这里的有创过业的么?(请举手 有近期想创业的么?(请举手) 有从没想过创业的么?(请举手) 我们每位学员应该算是只想创业;坐在这里应该就不只是梦想,而是想要创业;那么我希望这堂课之后,你们应该能够明确自己能不能创业。 一、什么是企业? 企业是依法设立,从事自主经营活动的经济组织。 独立经济法人,财产自己所有等 2、经营:由个人或群体以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。 3、经营活动的流程: 讨论法:请学员说出自己身边企业的经营运行过程 引出企业经营循环图(附表) 商品流 供应商 企业 顾客(市场) 现金流 一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。这些经营活动形成了商品流与现金流。 企业从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品或服务等)的商品活动流。 企业以资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)资金活动流。 只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利 企业经营进入良性循环的具体体现是流入资金多于流出资金。 企业赢利 流入—流出 收入-支出。 二、创办企业面临的挑战 导入:创办企业是创业者人生的重大选择。不论你为什么创业,都将面临诸多且巨大的挑战,但同时也会使你获得许多好处。 小组讨论:为什么想创业的多?敢创业的少?创业动机?创业顾虑? 1、五项创业回报是迎接挑战的动力: ? 更好地掌握自己的命运     ? 不听命于他人 ? 按自己的节奏工作       ? 赢得尊重.威望和利润 ? 感受创造.贡献的乐趣 2、七项烦恼和困难的挑战:当老板的烦恼和困难 ? 拿自己的积蓄去冒险       ?不分昼夜的长时间工作 ?无法度假,生病也得不到休息    ?失去稳定的工资收入 ?为发工资和债务担忧,拿不到自己的工资 ? 做不喜欢的事 .算帐 ? 无暇与家人.朋友在一起 3、十一项失败风险的挑战 失败原因(企业可能会失败!一但失败,会血本无归) ?管理不善 ――盗窃.欺骗 ?缺乏技能.专门知识――经验不全面 ?赊销.现金控制不当――高支出 ?非生产资产过多 ·市场营销 ?灾害 ?库存管理不善     ?营业地段不理想    管理不善、营销问题、经验缺乏是造成企业失败的三大方面原因. 许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的经验、智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。 练习一 李明一直想办一个企业,做批发鸡的生意,因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡。他和母亲住在一起,母亲非常支持他创办企业,她让李明用家里的房子作担保向银行申请 贷款。李明得到贷款后立即着手准备。他为企业购买了设备和原材料,在小镇附近租了鸡舍,买了计算机、现代化的制冷设备、新的厢式货车,还在货车门上喷涂了鸡场的标志。李明告诉母亲,精良的设备能帮助企业树立良好的形象,也有助于吸引更多的客户。李明马上投入了繁忙的工作中。鸡的需求量很大,他日以继夜地工作,客户还把他推荐给他们的朋友。不幸的是,李明用于付款的现金紧张,到年底时,他拥有的现金严重不足,怎么也无法支付银行的欠款。于是,银行中止了贷款,并要求偿还所有债务,李明不得不宣布鸡场破产。银行开始拍卖李明的资产用于偿还其债务,首先拍卖的资产是车和计算机,但仍有大量的债务不能偿还。看样子,李明的母亲有可能失去家里的房产。 一、李明的企业为什么会倒闭? 直接原因是现金流量出现负值,无力支付到期的应付款项,导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算,同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策(不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场,追求产值而不懂理财的基本知识)。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中

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