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第十届全嘲现代结构I:程学术研讨会
浅谈公路工程质量管理措施
王昭明 庞巍
(天津市两青公路处,天津300380) (天津大学建筑设计院300072)
提要:随着高等级公路的不断发展,公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与丁程质量管理,才
能在竞争中占领市场,站稳脚根,以质量取胜,以信誉占市场。工程质量管理是公路工程施工管理的核心,管理效
果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。只有加强质鬣管理,完善管控制度,才能实现公路建设项目快速、优
质、低耗发展。本文以20lO年实施的津淄公路改建工程为例,阐述在工程施工中的管理措施。
关键词:公路工程,施工,质量管理
一、引言
津淄公路改建工程位于西青区,该路的改建为市区与西青区、大港区、以及河北省提供了便捷的快速
通道,工程起点为在建的津汕快速公路与津淄公路分离屯交,终点为葛万公路,全长25.55公里,路面宽
24米。一级公路技术标准,设计车速80公里/d,时。
为全面提高津淄公路改建工程的施工质量,坚持以科学发展观为指导,以“迎国检”为契机,以“大
干300天”为动力,以创优为目标,树市新的质量理念,在津淄公路改建工程的管理中,发挥各专业技术
人员的潜能,加强管理,积极应用新技术、新材料、新工艺,开展各项保证工程质量的活动,确保项目总
体日标的实现。
二、目标
通过该活动方案,使项目质量优良率达到90%,合同段质量优良率达到95%以上。
建立健全质量管理机制
(一)建立质量管理机构
为确保工程质量建屯以项日经理负责制的质毋保证机构,由具有丰富施工经验和管理水平的人员组成
项目班子。明确责任,将责任落实到人。加强质量危机意识,增强创优的质最意识。成立由项日经理、项
目总工、生产经理、质量组长、各区工长、质检员组成的质量保证体系(见图1)。
工业建筑2010增刊 1655
第十届全国现代结构‘I:程学术研讨会
项目经理
负责项目伞面工作
图1质量管理体系
(二)、建立质量责任制
l、施工单位应建立质量责任制,落实各项质量检查制度,施工现场应有相应的施工技术标准、健全的
质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
2、监理单位应按监理规范要求,落实施工中材料见证及现场验收、工序验收、隐蔽工程、主体结构等
重要部位的监理活动,建立日报、例会制度。监理单位应对现场的特殊路基处理、沥青混凝土、石灰土、
二灰稳定类混合料配合比拌合施工等关键环节进行旁站质量控制,发现问题及时整改。
四、管理措施
(一)、组织管理措施
l、加强施工技术管理,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸,深入领会设计意图,
严格按照设计文件和图纸施工,吃透设计文件和施工规范、验标。施工人员严格掌握施工标准、质量检查
及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底,在施工期间技术人员跟班作业,发现问题及时解决。
2、严格执行工程监理制度,施工队自检合格后及时通知监理工程师检查签认,隐蔽工程的质量验收必
须经监理工程师签认后方能隐蔽。.
3、各施工项目经理部设专职质检工程师、工程队设兼职质检员,保证施工作业始终在质检人员的严格
监督下进行。质检工程师拥有质量否决权,发现违背施工操作程序,不按设计图、规则、规范及技术交底
施工,或使用材料半成品及设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行处
罚,杜绝半成品或成品不合格。
4、各单位制定实施性施工计划的同时,要编制详细的质量保证措施,没有质量保证措施不准开工。质
量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿,达到要求后再继续施工。
5、建立质量奖罚制度,明确奖罚标准,做到奖罚分明,杜绝质量事故发生。
6、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的施工,否则质量问题由下道
工序的班组负责。对工艺流程的每
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