第12章 ERP系统的选型技术 教学目标 熟悉当今市场上的ERP系统的特点 明确ERP系统的选型目标 理解和掌握5s方法 理解和掌握PIECES方法 理解和掌握FACE方法 教学重点 当今市场上的ERP系统 ERP系统的选型目标 5s方法 PIECES方法 FACE方法 教学过程 案例研究:如何选型ERP系统 概述 5s选型法 PIECES方法 FACE方法 案例研究:如何选型ERP系统 1. 石钢为什么要实施ERP系统? 2. 从战略和战术角度来看,石钢是如何看待ERP系统实施工作的? 3. 总结石钢选型ERP系统的流程,并且分析其优点和不足的地方。 4. 从石钢ERP系统实施项目的发标、开标、评标、决标过程来看,经过了5个月的时间。你认为5个月的时间是长,还是短?为什么? 5. 收集石钢实施ERP系统的有关资料,该项目是否取得了成功? 12.1 概述 2004年,SAP依然一枝独秀,Oracle紧随其后,黑马Sage令人刮目相看,微软正在悄悄积蓄自己的力量,SSA占据了一席之地。 国内ERP系统市场依然态势不清,各厂商你争我抢、你来我往斗得十分惨烈。 12.2 5s 选型法 5s选型法中的s,是英文stage(阶段)的简称。5s的含义是5个阶段。 5s选型法就是将整个ERP系统选型过程规范为5个阶段,即内部准备阶段、考察阶段、模拟阶段、招标阶段和决策阶段。每
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