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虎口夺单:狼性销售的实战秘籍
作者:马克/著
正文 前言
( 本章字数:3037 更新时间:2009-2-15 20:35:00)
如果你是 NBA 火箭队球迷,现在有两个选择,且只能选择一个:
A.看一场 50 分钟的痛快淋漓的火箭队比赛
B.看一场 25 分钟的比赛精华片断,另外 25 分钟姚明与你面对面沟通整个
比赛过程,包括战略安排,战术执行
如果选择 A,请不要阅读本书。
如果选择 B,请阅读本书。
本书结构:
虎口夺单=夺食篇+训狼篇
夺食篇,与读者朋友所见到的商战类小说不同,我非常强调故事的真实性,
为了真实性,我宁愿以牺牲情节的精彩为代价。因为我相信理性的读者朋友会
更希望能从这个故事中找到做业务的方法和策略,而不是沉醉在精彩却与自己
相距十万八千里的情节中:
受令迎战:乔林突然接到王总提供的一个迟到的销售线索,两大对手高途
软件和迅提软件已经进入很久了……
战前分析:系统分析之后,发现这个销售线索成功的概率不足 20%,可乔林
依然决定受命于危难之际,并说服团队成员和自己一起奋战……
突破前哨:绕过警觉度很高的前台,乔林像猎人一样守候着自己要突破的
猎物,终于她出现了,并成为乔林的第一内线,至此乔林找到了一丝微弱的亮
光,让他继续前行……
四处碰壁:乔林在前台的帮助下, 向客户的决策者发出参与这个项目的请
求却被多次拒绝,就在乔林非常失落和无助的情况下,遇到了一个关键人物……
巧遇贵人:总经理助理,一个被对手忽略的角色,成功地被乔林启用,并
成为他的第二内线,在这个内线的帮助下,乔林获得了很多关键性的线索和机
会……
拔剑再战:面对贵人提供的绝密也是绝望的信息,乔林心灰意冷,在关键
时刻王总成功激发了乔林的斗志,乔林决定发起反攻,高超的战斗从此开始……
突破重围:在乔林的精心策划下,认识了项目的一个关键人物,后来成为
乔林的第三内线,正是在与这个第三内线的里应外合下,沉重打击了不可一世
的竞争对手,惊醒了客户的决策层。趁着“猛虎”短暂的休克期,乔林得到了
一次绝佳的产品展示机会,但很可能也是最后一次机会。
虎口夺单:乔林团队紧紧抓住了这个花了多日精心策划而得来的机会,在
这次展示中,一炮打红,赢得了客户的好感;惊慌失措的对手以迅雷不及掩耳
之势使出了杀手锏,但这次倒在血泊中的不是乔林……
在历经重重险阻之后,乔林和他的团队完成了一个看似不可能的惊天大逆
转。就像NBA季后赛中,爵士队在3:0落后的情况下,以4:3完胜火箭队一样……
故事中的乔林只是一个小人物,或许就是正在读这本书的你,或许就是你
身边的朋友和同事。我希望你能从这个非常真实的故事中找到感觉,产生共鸣,
引发思索,更希望你能从中找到作战的力量,找回丢失的自信。成功可以复制,
乔林能做到的事情,你一定也能。
训狼篇,该部分以故事为基础,分析了乔林的思维方式和行动模式,系统
地阐述了一个销售员需要从哪些方面来提升自我。这也是我在全国各地讲授销
售课程的精华部分。
内容以乔林与两位刚入行的销售人员在咖啡厅里的授课来展开,通过朴素
真实,幽默风趣的对话,把一些晦涩难懂的知识和技能很好地诠释给读者。
我拥有近10年的一线销售经验,因为长期从事二流或三流品牌产品的销售,
因此长期处于夹心饼干的“奶油”位置,向上,面对对手强大的品牌压力;向
下,面对对手激烈的价格冲击和层出不穷的阴招怪招,每一次的成功销售都在
夹缝中求生,每一次都像是在群虎口里夺食。这样的挑战,养成了我独特的销
售个性——狼性。其中的心酸和快乐,也只有和我一样的销售员才能感受到……
业界的朋友们都说我是一匹攻击力超强的“狼”,但我认为自己更是一匹善
良的“狼”,因为,我很愿意将我的经验同每一个需要帮助的人分享。最终,我
选择了最适合的方式——成为一名销售培训师。在全国各地,我对各行各业的
销售员讲授“虎口夺单”的销售案例,一线销售员无不为之动容,销售经理以
及企业负责人无不希望他们能够拥有“乔林式”的
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