策划-上海绿地集团陈富路商业项目入市传播推广方案.pdfVIP

上海绿地集团陈富路商业项目入市 上海绿地集团陈富路商业项目入市 上上海海绿绿地地集集团团陈陈富富路路商商业业项项目目入入市市 传播推广方案 传播推广方案 传传播播推推广广方方案案 提案方：上海相互广告 委托方：绿地事业一部 时间点：二00九年十月 相互独家拥有本案著作权 绿地 5子登科 如何实现北拓战略？ 绿地 5子登科 如何实现北拓战略？ 绿绿地地 55子子登登科科 如如何何实实现现北北拓拓战战略略？？ 必须：站在城市运营之上，看城市新赛局 必须：站在城市运营之上，看城市新赛局 必必须须：：站站在在城城市市运运营营之之上上，，看看城城市市新新赛赛局局 东：国际金融中心 西：亚洲最大交通枢纽 南：上海后花园 北：工业？ 首要问题：区域竞争力不足？ 首要问题：区域竞争力不足？ 首首要要问问题题：：区区域域竞竞争争力力不不足足？？ 1.区域的定位 2.城区形象 3.城市商业，商务 4.市场的认知 5.大型项目开发处于前期 入市：必须先合力 入市：必须先合力 入入市市：：必必须须先先合合力力 成熟比成功更首要 大势比气势更重要 响应比影响更主要 关键点：顺势，借势，合力造势 报告架构 PART 1 ： 如何在大的市场趋势中发掘 机会利用 PART 2 ： 如何解决品牌与区域市场 占位输出 PART 3 ： 如何均衡绿地五子之间竞合 关系厘清 PART 4 ： 如何解决本案在市场的价值 传播布局 PART ONE 市场机会 PART ONE 市场机会 PPAARRTT OONNEE 市市场场机机会会 由西到东至下而上 由西到东至下而上 由由西西到到东东至至下下而而上上 大上海大商海 大上海大商海 大大上上海海大大商商海海 10年成就的价值今天，布局10年后的未来价值 10年成就的价值今天，布局10年后的未来价值 1100年年成成就就的的价价值值今今天天，，布布局局1100年年后后的的未未来来价价值值 上海大都市商业中心 上海大都市商业中心 上上海海大大都都市市商商业业中中心心 第一阶段：人民广场 豫园 淮海中路 第二阶段：南京西路 徐家汇 中山公园 四川北路 第三阶段：不夜城 五角场。。。。。。 上海大都市中央商务区 上海大都市中央商务区 上上海海大大都都市市中中央央商商务务区区 第一阶段：人民广场CBD 南京西路CBD 徐家汇CBD 第二阶段：淮海路CBD 陆家嘴CBD 第三阶段：虹桥CBD 。。。。。。 10-10-10方略，决策城市未来价值 10-10-10方略，决策城市未来价值 1100--1100--1100方方略略，，决决策策城城市市未未来来价价值值 2020大上海战略催生新的城市版图机会。 2020大上海战略催生新的城市版图机会。 大上上海海战战略略催催生生新新的的城城市市版版图图机机会会。。 上海新热点，北上海。 上海新热点，北上海。 上上海海新新热热点点，，北北上上海海。。 南京 镇江 无锡 苏州 昆山 上海 南京 镇江 无锡 苏州 昆山 上海 南南京京 镇镇江江 无无锡锡 苏苏州州 昆昆山山 上上海海 市场机会：城市双向发力 市场机会：城市双向发力 市市场场机机会会：：城城市市双双向向发发力力 上海新热点 进入上海新平台 上海新热点 进入上海新平台 上上海海新新热热点点进进入入上上海海新新平平台台 PART TW