中国企业战略执行现状研究.pdfVIP

第 期 总第 期 商 业 经 济 与 管 理 ! *’ !#!$%#*’ 年 月 !, ! ’ !* *+,!,- + .!/./- ! 01.0 ,! %?@ !, 中国企业战略执行现状研究 韦 华 宁 （上海财经大学，上海 ） !#$ 摘 要：尽管企业的战略执行在国内外已受到越来越多的关注，但相关研究的匮乏使得实务 界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入，难以为中国企业有效地执行战略提供指导 和借鉴。本文通过问卷调查的方式总结了中国企业战略执行的现状，促进企业管理人员对战略执 行过程的理解和控制，为战略执行领域相关研究的开展奠定良好的基础。 关键词：战略执行；执行效果；问卷调查 中图分类号： 文献标识码： 文章编码： （ ） %!’ ’ *+!*,-!,!+!.+, 在应对国内竞争对手的同时，还要面对经过成熟市 一、引言 场环境下锤炼出来的跨国企业的强大攻势。准确有 创造和维持竞争优势以保证企业的生存和发展 效地执行既定战略已非锦上添花，而是直接影响着 是企业领导者不可回避的主题，而其核心就在于企 企业的生死存亡。 业战略的制定与执行。战略的本质是获得持续的竞 尽管战略执行已受到中国企业界越来越多的关 争优势以创造价值，从而给所有者带来高水准的回 注，但到目前为止直接对战略执行进行研究的文献 报。可是若不能将其有效付诸实践，战略就只是可 还为数很少。相关研究的匮乏使得人们对战略执行 望而不可及的空中楼阁，企业的生存和发展都将面 的认识和理解尚不系统和深入，对企业战略执行的 临巨大威胁和挑战。相关研究显示，在美国，大约有 特征和障碍缺乏了解和认识在一定程度上阻碍了企 /企业失败并非缘自低劣的企业战略，而是因为 业战略执行力的提升和进步。在这一领域的投入和 所制定的战略没有被有效地执行（《财富》， ）。 努力无论对于学术界还是实务界都颇具价值。因 *... 在经过精心策划的企业战略只有不足 */得到有 此，本文旨在通过问卷调查，分析在中国目前特定的 效执行的同时（《财富》， ），战略执行已经成为投 市场发展阶段企业战略执行的现状，总结企业在战 *.. 资者判断企业价值最重要的非财务因素（ 略执行过程中失败的障碍与成功的经验，使理论界 012345 ， ）。今日中国，随着企业产权制度 和实务界能够对企业战略执行进行更全面和深入的 6782 ::; *..# 9 改革的不断深化、市场化改革进程的逐渐提速以及 思考，加深人们对于企业内部战略管理活动的认识 科学技术的迅猛发展，中国的市场竞争程度已越来 和理解，从而促进中国企业整体的战略管理水平和 越高，企业面临的市场竞争强度和压力远胜于前。 意识的提高，以推动中国企业战略执行力的提升。 在中国加入 以后，经济全球化浪潮的澎湃之