2011新版咨询工程师考试-项目决策分析与评价讲义第1讲 第一章：市场分析与市场战略(一).pdfVIP

精品文档在线分享 考试时间 第四科目 项目决策分析与评价 全国统一考试时间安排 2011/4/17日 上午 9：00-11：30 考试题型 单项选择题：共60题，每题1分。答对得1分，不选或答错都不得分。 多项选择题：共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。 若错选或多选，不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。 满分130分，合格标准78分。 复习方法 1. 读书方式：至少三遍（一快二慢三复习）；考试没有捷径，只有花时间认真复习。 2. 日常练习：结合在线作业，掌握重点，主次分明；做练习时，出现错误要分析其原因；计算题和分析题 需要多做题，动手而不只是动眼。 3. 临战模拟：结合近几年的考试真题和模拟题，掌握重点，结合自己的优劣势，找出自己的突破口；熟悉 考试流程；模拟考试进度。 考试注意事项 1. 作选择题的技巧：排除后再猜；多选的技巧（每题2分。每题中的备选项中，有2个或2个以上符合题 意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 2. 答题方式：选择规定的铅笔，边选择边画；选完后，没有把握最好不要乱改。 3. 案例分析题的注意事项：案例题应该按问题回答，答要点，少些废话；一定要有计算步骤，可分为三步： 写公式、代数、计算结果。 第一章 市场分析与市场战略 第一节 概述 一、主要内容 1. 项目目标与决策 2. 项目决策分析与评价的任务和要求 3. 项目决策分析与评价的工作程序和内容 4. 项目决策分析与评价的结论 二、大纲 1. 项目决策分析与评价的任务和要求。 2. 项目决策分析与评价的工作程序和内容。 3. 项目决策分析与评价结论。 三、考题分析 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 章节 单 多 单 多 单 多 单 多 单 多 单 多 单 多 2 1 1 2 1 1 1 1 2 3 2 3 3 2 第一节 项目目标与决策 1 第二节 项目决策分析与评价的任 1 1 1 1 1 1 1 务和要求 第三节 项目决策分析与评价的工 1 1 1 1 1 1 3 2 2 作程序和内容 第四节 项目决策分析与评价结论 1 1 1 附件：企业投资项目咨询评估报告 1 1 3 1页 精品文档在线分享 的若干要求和编写大纲 四、内容讲解 项目决策分析与评价是投资项目科学决策的重要依据，是项目前期阶段工作的核心。 第一节 项目目标与决策 一、项目目标 本书中，项目是指固定资产投资项目，简称投资项目 项目目标一般分为项目的宏观目标和具体目标两个层次。 （一）项目的宏观目标 项目的宏观目标是指项目建设对国家、地区、部门或行业要达到的整体发展目标所产生的积极影响和作用。 不同性质项目的宏观目标是不同的。（工业项目、交通运输等基础设施项目、文化、教育、卫生等社会公益 性项目） （二）项目的具体目标 项目的具体目标是指项目建设要达到的直接效果。不同