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- 2017-09-23 发布于安徽
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2011理想城销售动线大拇指 行动方案(试行) 确立行动目标及方向 形成可积累可复制的行动架构 坚持不懈、重复执行并优化 以围绕客户服务为核心,促进营销服务客户满意度,帮助产品宣传及销售,建立五感五觉标准化与可复制模式标准化,形成一个稳定的、可积累的营销服务动线架构: 通过五感五觉的细节提升服务品质,持续加强客户接触点管理,最大程度地通过细节关心转移对产品的关注与传播,享受衍生产品的价值,促进销售为目的。 持续缔造理想生活场景灌输(温馨提示,人与物的细节感化) 保洁人员给予家园园丁之勤劳感受(客户入园,设置定点劳作等) 安保人员展现宾至如归之服务(个性化尊贵体验) 第一感官冲击 (泊车入场,各岗位进行信息聚合) 案场服务(销售及水吧人员互动) 硬件设施展示人性化关怀 (示范区沿途展示) 高耦合度的营销服务动线管理 客户入场直至离场全程案例演示(此内容可复制可优化) 购买者、传播者 示范区感官服务 销售人员案场服务 第一接触者服务 终极服务结果 客户抵达 保安引导泊车并为客户撑伞送至销售中心大门入口处,同时客户人数对讲传递至案场人员 进入案场 客户助理为其来访目的,登记安排接待,水吧送上饮品 销售接待 销售人员接待客户进行项目讲解程序 参观示范区 销售人员对讲传递参观样板示范区信息,电瓶车准备,园区保洁人员定点就位准备 园区展示 各岗位人员高度配合,以形成人与物
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