心理部部成员考核制度.docVIP

心理部成员考核制度 一、总则 成员考核按月末小评，期末总评的方式进行。 月末小评=基础分+加分-扣分（注：基础分为60分、45分为及格，连续两次低于40分开除部门，分数低于60分无评优资格，个人低于45分不加操行分） 根据个人月末小评成绩综合有效情况，由部长及副部长进行部门成员期末总评（期末综合成绩优异者将优先考虑评优秀心理干部） 二、细则 （一）、扣分制度 1、各项会议活动请假5分每次，迟到、早退扣10分每次，无故缺席扣15分每次。因故不能到会的，需事先向部长请假，由部长同意方可请假，事后不接受任何请假。（注：例会无故缺席两次，除扣分外，还将在下次例会中进行自我检讨，累计三次未到者，予以除名。） 2、不遵守会议纪律扣10分每次。（如打闹、嬉戏、交头接耳等） 3、执勤人员要亲自在记录本上签到，并认真做好值班情况的登记，否则扣10分每次。 4、没有按时上交材料或部门资料扣10分每次。 5、考核人员、资料员、通讯员、会议记录员没有做好分内的工作扣20分每次。 6、工作时由于个人疏忽造成负面影响者酌情扣20分每次。 7、举办各项活动不服从组织安排者扣20分。 8、公共场合行为不当（吸烟、酗酒、赌博、讲脏话等）酌情扣20分。 9、期末考试有挂科者扣20分每次（纳入下学期第一个月） 10、受到学校处分或批评者直接取消个人评分，情况严重者勒令退出 (二)、加分制度 1、期末统计全勤者、工作日志