企业战略综合分析.pptVIP

安徽大学工商管理学院 孙国正 时间安排早知道 02：30——03：00 小组汇报 03：00——04：00 第五章 企业战略综合分析 04：00——04：15 休 息 04：15——05：15 第六章 企业使命与战略目标决策 05：15——06：00 小组活动：讨论案例企业的SWOT分析与企业使命 举例：企业核心竞争力的构成元素 安庆AHT汽车零配件公司 安庆AHT汽车零配件公司基本情况 地点：安庆经济开发区 行业：汽车零配件 产品：气门座圈 性质：美、日、中三方合资 美国的管理标准 日本的设备与技术 中国的母公司销售网络与劳动力 具体分析 独特的区位优势 地域历史——传统——思想——观念 政府服务意识、政策、效能——天时 经营理念、经营模式、经营行为、外来资金、技术、合作者——人和 交通 成本节约、投入物的 快捷获取——顾客价值 独特的区域位置，便捷的陆海空交通网络，对吸引国内外资金、先进技术、设备投入，利用国内外原料和市场创造了有利条件。 安庆地处我国经济最为发达的华东地区，位于安徽、湖北、江西三省交界处，又名“宜城”，意为“此地适宜建城”，公元1760年到1938年是安徽省省会所在地。安庆北依大别山