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- 2017-09-23 发布于北京
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非财务经理的财务管理
● 课程背景:
培训顾问用生动且深入浅出的方式,通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、猜谜游戏、角色扮演等高效的培训方式,使参加者能够全面的理解财务管理、建立与财务沟通的平台,有效的进行成本控制、从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好的结合起来,有效的提升企业的管理水平。同时,也将一改财务在参加者心目中的深奥、枯燥的印象,让他们体会到财务管理的作用和乐趣。
● 课程收益:
通过该课程的学习将使您
? 掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表
? 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
? 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
? 建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率
? 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效
● 课程大纲:
第一部分:如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
2、 从经营管理的角度理解资产负债表
如何理解报表上的财务数字
公司的各项经营活动在报表上怎样反映
从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
3、从经营管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
各种利润率及各项成本费用比率分析
赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
第二部分:如何利用财务数据分析并改
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