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发挥员工潜能，就这么简单 　　作者：盛代宏，广州康威集团体育用品股份有限公司，人力资源总监。 　　在快速发展的企业里，企业主最怕的不是资金，也不是市场，最怕的是身边没有足够的人才。这几年，我在人力资源管理过程中，遇到了一些企业主与我交流最多的事情就是如何招聘。 　　我曾应邀到一家休闲服装企业做咨询，该公司资产已有1个亿的规模，总部办公楼很宽敞，装修也是相当精致，部门办公室均是独立区分的，应该说员工在这样的环境下工作还是比较开心的。　 　　到了老总个人办公室，也是相当宽敞，摆设完全体现了休闲特点，但有一点让我感觉不好的地方，就是文件架上文件成堆。感觉更加不好的是，办公台铺满了待签批的文件。我笑问老板，秘书怎么没有给他做文件整理，他不以为然地告诉我，他的工作作风就是务实、高效，而且注重细节，还告诉我细节决定成败。话音还没停下来，他的一位营销经理就匆匆地进来，拿着新加盟客户要求做支持的单要老总签名。这位老总一边向我说对不起，一边进入了工作状态，我静静地听着。在他面前的营销经理很恭敬地站在他的身边，听着老总的指示。 　　办完事情，他叹了口气说，没人才呀，什么事都要亲自过问。他说刚才过来的营销经理，进入公司一年多了，除了开拓了几个客户，对公司没有什么其他贡献，若能够找到好的营销经理，早就想换掉他了。 　　我们一边聊一边品茶，期间他的最得力的助手，商品副总经理过来，也加入到聊天当中。商品副总