非常时期，需要非常领导.docVIP

非常时期，需要非常领导 ??来源：世界经理人?? ??? 前言： ??? 危机不是人类公敌，它是一种可以利用的能量，你是被摧毁还是被成就，关键要看你如何利用这种能量。《非常时期，非常领导》，核心内容就是如何利用危机崛起的领导智慧。顺逆之理，成败之道，娓娓道来，智囊过冬宝典系列丛书之《非常时期，非常领导》即将由机械工业出版社出版，其相关精彩内容提前由《新智囊》独家释放，希望管理者通过其生动案例、精辟道理，继而开卷而思，体验豁然开朗之快感;掩卷而起，感受恍然大悟之满足。 ??? 非常时期，只有比群体看得更高的人，才能领导群体行得更远 ??? 非常时期，呼唤非常领导。当金融海啸突如其来，经理人能力难以为继，企业之船风雨飘摇之时，我们发现了一个引人注目的现象：一些曾经创造了辉煌，如今已经退居后舱研究未来的企业家，面对狂风巨浪，重返前台，再度掌舵。 ??? 丰田之变：丰田章男临“亏”受命 ??? 71年来，这家汽车公司首次面临亏损，这让家族第四代长孙丰田章男(AkioToyoda)浮出水面。2009年1月，丰田副社长丰田章男接任社长。作为丰田创始人丰田喜一郎的孙子，丰田章男重掌丰田帅印，日本媒体用“大政奉还”形容这次交班。 ??? 去年7月，在向来贡献超过40%利润的美国汽车市场，丰田汽车销量骤降21.4%。紧接着，在去年12月22日，总裁渡边捷昭沉重地宣布：丰田汽车预计，在截至2009年