非货币激励员工9大方略(彭荣模).docVIP

非货币激励员工9大方略 【时间地点】 2011年12月10日 深圳 【参加对象】 企业人力资源经理、招聘人员、部门经理 【费 用】 ￥1800元/人 （含资料费，中餐，茶点等，住宿自理） 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978（提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 568499978 【网址链接】 《非货币激励员工9大方略》(彭荣模) ● 课程前言 激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异，在员工个人主导意识越来越强烈的今天，对于管理而言，硬性管理的效能越来越低，而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效，这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。 ● 学员收益 ? 掌握现代激励的基本原理与内容，以及如何来分析和把握员工的主导需求； ? 掌握有效地激励员工的九大方略，以及在具体运用当中的技巧； ? 掌握激励在管理中的综合运用技巧。 ● 课程特色 本课程从员工最深层的需求与行为动机剖析激励的管理技巧，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立全面系统的激励思维与方法，确保其所学能直接用于现实的管理操作。 ● 课程大纲 一、经理人激励员工的