非生产管理考核方案06.docVIP

版本：A/0 东莞市铭泰实业有限公司 文件编号：MT-WI-PA-006 制 定： 审 核： PA作业指导书2009-10-22 1 目的 1.1 为提升效率，发扬团队合作精神； 1.2 为激励人员之工作热忱，使绩效奖金的发放公平、合理，并真正体现 “能者多得”之宗旨。 2 适用范围 2.1 非生产部门助管及以上干部; 2.2 非生产部门：品质部、工程部、行政人事部、资材部、总经办(?)。 3 薪资组成 3.1 在原总薪资中增加5%，即新总薪资=原薪资+原薪资×5%； 3.2 将新薪资划分为底薪加绩效工资，新薪资=80%底薪+20%绩效奖金； 4 评核项目 4.1 效率、配合度、工作能力、人员流失、工伤等五大项； 4.2 各项目配分比例如下表： 效率 配合度 工作能力 人员流失 工伤 30% 25% 25% 10% 10% 300分 250分 250分 100分 100分 5 评核基数 5.1 效率（300分） 5.1.1 非生产部门的效率以当月各生产小组总目标达成率为评核点； 5.1.2 总目标达成率=（滚齿达成率+CNC达成率+磨床达成率+制作 达成率）÷4； 5.1.3 统计工作由行政人事部完成； 5.1.4 评分基准如下表： 效率 7