第二章 管理思想发展.ppt

第一节 管理实践与管理思想 一.中国古代主要的管理思想 （一）.中国古代管理实践的典型案例 如：1.孙膑赛马 2.万里长城 （二）.中国儒家管理思想 如：1.中庸 2.以人为本 3.人和 4.家族人治而非法治 （三）.老聃的管理思想 “无为而治” （四）.战略管理思想 “孙子兵法” 二.西方古代主要的管理思想 一.泰勒的科学管理原理 二.法约尔的一般管理理论 三.韦伯的行政组织理论 一.霍桑实验与人际关系学说 二.行为科学理论和组织行为学 一.管理过程学派 二.行为科学学派 三.权变理论学派 四.管理科学学派 五.经验管理学派 一.管理的基本原理 二.管理的基本原则 二.管理的基本原则 护 理 管 理 学 课程 第三章 计划工作 教 学 内 容 01 管理思想在护理管理中的应用 管理的基本原理与原理 行为管理理论 古典管理理论 管理实践与管理思想 现代管理理论 02 03 04 05 06 目的要求 1.了解中国古代和西方古代主要的管理思想、现代管理理论的主要管理学派的贡献。 2.了解管理的基本的原理、基本原则及对管理工作的贡献。 3.理解古典管理理论的主要代表人物、管理思想及对目前管理工作的主要贡献。 4.理解行为管理理论中霍桑实验与人际关系学说的四个阶段，其代表人物、主要管理思想和对目前工作的贡献；行为科学理论和组织行为学的主要代表理论，各理论代表人物、对目前管理实践的贡献 5.掌握管理思想在护理管理中的应用 重点难点 管理思想 在护理管理中的应用 各管理理论的管理思想 及对目前工作的贡献 （一）.西方古代管理实践的典型案例 1.古罗马 2.罗马天主教会 （二）.西方古代主要管理思想 1.社会管理与国家管理的思想 2.组织与分工的管理思想 第二节 古典管理理论 理论要点： 1.专业分工原则 2.最优化思想 3.标准化管理 4.“经济人”假设 理论要点： 1.企业活动的类别与人员能力结构。 2.在公司管理中有14条组织经营原则。 3.管理过程有5个职能：计划、组织、指挥、协调和控制。 理论要点 1.理想的行政组织是一种机械性的、无感情参加与的组织，管理活动通过职务和职位按等级来进行管理的，并提出一系列实施原则和方法。 2.有各种不同的权力类别。 3.理想的行政组织管理制度。 第三节 行为管理理论 霍桑实验的主要贡献 1.突出人的因素和对人研究 2.吸收和借鉴相关学科成果形成了完善的科学体系。 3.提出了非正式组织的作用 4.提出了一系列具体要求以提高管理水平 （一）行为科学理论 1.麦戈雷格的X-Y理论 2.群体行为理论 （二)组织行为学 第四节 现代管理理论 现代管理理论 行为科学 权变理论 管理科学 经验管理 管理过程 第五节 管理思想在护理管理中的应用 请四位同学分别朗读以下四个自然段 系统原理 “人本”原理 动态原理 效益原理 基 本 原 理 第六节 管理的基本原理与原则 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 三个基本环节： 1.把握整体 2.科学分解 3.组织综合 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 实现能级原则主要措施： 1.必须按层次进行能级管理 2.不同能级权责利要一致 3.各类能级必须动态对应 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 管理者主要从以下三方面激发人的行为： 1.满足下属需要 2.合理设置目标 3.严格奖惩制度，以奖为主 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 反馈的基本要求： 1.灵敏 2.准确 3.有力 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 行为原则 基本原则 整分合原则 能级原则 价值原则 弹性原则 反馈原则 案例分析 思考题 1.你认为韩女士在就医过程中遇到的问题是什么？ 2.通过此案例，你认为成功的管理需要什么？ 3.如果你是一个管理者，你将如何做？ 谢 谢 大 家