5-环境因素识别与评价程序.docVIP

1. 目的 为了全面、充分、有效地识别、评价与更新公司在建筑施工生产活动和相关服务中能够控制和可能对其施加影响的环境因素，确保重要环境因素能够得到必要的重视和有效控制，以减少对环境的不利影响，公司制定《环境因素识别与评价控制程序》。 2. 适用范围 本程序适用于公司在建筑施工生产活动及相关服务中能够控制和可能对其施加影响的环境因素的识别与评价，及对相关方须施加影响的环境因素的识别与评价工作； 本程序适用于公司环境管理体系。 3. 相关文件 公司《管理手册》 术语和定义 5. 职责 5.1公司生产副经理负责重要环境因素清单的审批。 5.2施工管理部负责制定和贯彻实施本程序，即负责公司环境因素识别与评价的组织工作；负责公司环境因素和重要环境因素的汇总、登记、更新工作。 5.3行政保卫部负责对机关办公区、生活区的环境因素进行识别、汇总、评价，确定重要环境因素。 5.4项目经理部（分公司）负责对本单位辖区内的环境因素进行识别、排查，确定重要环境因素，并将结果报送施工管理部。 6. 工作程序 工作流程图： 6.1环境因素的识别 6.1.1识别的范围：公司所属范围内的施工生产、服务活动中的环境因素和相关方有关的活动、产品和服务中须施加影响的环境因素。识别工作应覆盖以下全过程： 施工准备→基础施工→结构施工→装修施工→竣工交验 6.1.2识别环境因素时应覆盖如下的时态和状态 过去、现在、将来三种时态和正常、异常、紧急三种状态。 识别的内容要考虑以下主要方面： 对水体的排放； 对大气的排放； 噪声的排放； 固体废弃物的处置； 能源、资源的使用和土地的污染； 地方性的环境问题等。 6.1.3识别环境因素时，下列四种方法可联合使用 调查法 问卷法 现场观察法 排查法 6.1.4识别的步骤 6.1.4.1实施识别因素工作时，应对公司办公区、项目经理部的 现场（施工区、生活区、办公区）范围内的活动和服务进行分析，将环境方面的因素尽量全面地识别出来。 6.1.4.2施工管理部负责组织各单位进行环境因素识别工作。 6.1.4.3行政保卫部负责对机关办公区、生活区的环境因素进行识别、评价，填写《环境因素排查表》，汇总后形成《环境因素汇总表》，报施工管理部。 6.1.4.4项目经理部（分公司）负责对本单位辖区内的环境因素进行识别，识别时应考虑业主、周边单位、居民等对环保和文明施工的要求，由各单位经理组织行管副经理、生产副经理、总工程师、内审员、环保员、节能员、材料员、机械员、消防保卫员等有关人员进行环境因素的识别、排查，并由环保员负责填写《环境因素识别排查表》，并将结果报送施工管理部。由节能员负责填写《资源、能源消耗统计表》，并将结果报行政保卫部。施工管理部对各单位已识别出的环境因素进行分类、登记、汇总、核定，作为环境因素评价的依据。 6.2新增项目的环境因素识别 项目在开工一个月后，由项目经理部负责组织对环境因素进行识别，具体执行本程序6.1的内容。 6.3环境因素的更新 施工管理部至少每年一次对环境因素组织全面评审并更新。 当出现下述情况时，各单位按照上述工作程序及时更新环境因素。 办公区发生变化、施工环境发生变化或新接工程； 相关的法律、法规发生变化； 相关方提出抱怨或合理化要求； 内审和管理评审的要求； 发现遗漏的环境因素。 各单位在一个月内对发生变化的环境因素进行补充识别。 6.4环境因素评价 环境因素评价是在识别环境因素的基础上，为改进本单位环境绩效而确定重要环境因素的工作。 6.4.1评价流程 环境因素的识别→评价环境因素的影响→确定重要环境因素。 6.4.2环境因素评价原则 6.4.2.1影响范围波及全球、社会强烈关注或不符合有关环境保护法律、法规和行业规定的都确定为重要环境因素。 6.4.2.2其他情况下确定重要环境因素时应考虑下列情况 影响范围（a）； 影响程度（b）； 产生量（c）； 发生频次（d）； 法规符合性（e）； 社区关注程度（f）； 资源的消耗（g）； 可节约程度（h）。 6.4.3评价方法 采用是非判断法与综合打分法相结合进行评价。 6.4.4评价实施 6.4.4.1施工管理部、行政保卫部、物资管理部根据环境保护法律法规及其它要求分别对各单位报送的《环境因素识别排查表》和《资源、能源消耗统计表》中所登记的环境因素进行评价。 6.4.4.2确定重要环境因素评价标准 重要环境因素的评价标准应考虑a、b、c、d、e、f、g、h共8各方面： 6.4.4.2.1影响范围（a） （1）全球范围 a=5 （2）周围社区 a=4 （3）场界内 a=3 （4）